Чтобы сформировать представление о том, какое наследие досталось новому министру Надежде Преподобной, стоит перечитать статьи «ЛС» о культуре за последние два года Стараниями конкурсной комиссии и волею губернатора Никитина Нижегородская область 5 октября наконец-то обрела нового министра культуры. С Надеждой Преподобной нижегородская общественность, простите за каламбур, связывает большие надежды. Но изначально очевидно, насколько сложная миссия стоит перед ней. Директорские театры Еще сравнительно недавно, в 80-е годы прошлого века, наш город заслуженно считался продвинутым культурным центром страны. Горьковский театр кукол был знаменит на всю Россию. Театр драмы имени Горького был визитной карточкой драматического искусства страны. В числе авторитетных заведений значился и театр оперы и балета имени Пушкина. Сегодня о былом величии театральной составляющей города-миллионника остались только воспоминания. Чтобы составить представление о том, какое наследие досталось новому министру Надежде Преподобной, стоит хотя бы перечитать статьи «ЛС» о культуре за последние два года. В чем одна из основных проблем нижегородских театров на текущий момент? Прежде всего в том, что руководят таковыми… непрофессионалы. В советские годы во всех театрах существовали типовые уставы, сделанные все как один, что называется, «под кальку». Таковые предусматривали наличие в штате как директоров культурных учреждений, которые занимались вопросами исключительно материально-технического обеспечения, финансами, так и художественных руководителей (главных режиссеров), которые определяли репертуарную политику, занимались формированием труппы. То есть отвечали за творческое наполнение театра. Разумеется, абы кого на должности худруков не принимали. Должность занимали настоящие профессионалы, имеющие профильное образование, авторитет среди коллег. В девяностых ситуация скатилась в худшую сторону. Большинство театров (в нашем городе все) перешли из двойного подчинения (федерального и регионального) в чисто региональное. В стране сохранилось немного театров федерального подчинения: в Новосибирске, Екатеринбурге, некоторых других городах. В первых строках региональные ведомства культуры начали переделывать уставы, формируя пресловутую «вертикаль». Функционал худруков, главных режиссеров добавлялся директорам театров. Кое-где от этих важных творческих штатных единиц вообще по-тихому избавились. В итоге мы получили директорские театры, где творческой составляющей занимаются не люди с профильным образованием и креативными подходами, а махровые администраторы. Все это породило множество проблем, о которых мы рассказывали на своих страницах ранее. Кто эти люди Давайте проследим, кто сегодня определяет репертуарную политику и отвечает за вопросы формирования театральной труппы в Нижнем Новгороде. Знакомьтесь, директор Нижегородского государственного академического театра драмы им. М. Горького Борис Кайнов в детстве мечтал стать клоуном, в итоге стал дипломированным актером театра кукол, в 1982 году устроился в горьковский драмтеатр главным администратором, а затем был назначен его директором. Коллега директора театра драмы, директор ТЮЗа Александр Гарьянов окончил аналогичный факультет Горьковского театрального училища по специальности «актер театра кукол», долго работал по специальности, попутно успев получить профессию инженера-строителя. Неожиданно стал заместителем, а затем и директором театра кукол «Буратино» в Магнитогорске, а после возвращения в родные края возглавил сначала Нижегородский театр кукол, затем ТЮЗ. Вы будете смеяться, но и директор театра «Комедiя» Дмитрий Коновалов начинал свою трудовую деятельность механиком сцены в… Винницком театре кукол! Стоит ли после этого удивляться, что гастроли каких-нибудь столичных или питерских театральных трупп (не обязательно даже «первого эшелона») в Нижнем Новгороде вызывают больший ажиотаж, нежели премьерные постановки местных театров? К сожалению, переняв моду 90-х на директорские театры (поддерживаемые либеральной властью подходы), мы утратили в них лучшее, что бережно поддерживалось в советские времена. Думается, время исправить перекос, вернуть в театры профессиональные подходы. Творческие люди смогли бы говорить друг с другом на одном языке, существенно оживили бы жизнь нижегородских театров. Есть редкие площадки, где такие профессионалы сохранились, но уже пребывают в почтенном возрасте (речь идет о художественном руководителе Нижегородского академического театра кукол Александре Мишине), – нужно окружить их молодыми кадрами, дабы обеспечить преемственность опыта и таланта. Так было всегда, к такой схеме следует возвращаться. Обо всем этом новому министру Надежде Преподобной, как нам представляется, предстоит задуматься в первую очередь. Кадры решают все? Второй немаловажный аспект. Нет никаких сомнений, что новый министр культуры начнет с того, что станет изучать собственное окружение. Некоторые ошибочно полагают, что сотрудники среднего звена министерства – это винтики, которые ничего не решают, только доводят приказы начальства до нижестоящих инстанций. Конечно, такой фактор тоже присутствует. Но при этом именно среднее звено наиболее плотно взаимодействует с руководителями, творческими коллективами театров. Доносит полученную информацию до министра. А тот на основе данных сведений формирует свое отношение к происходящему в сфере искусства и культуры. Важно, чтобы вся информация доходила до министра в неискаженном виде. Следует обратить внимание на одну существенную деталь – тот же отдел профессионального искусства и образования регионального минкульта уже 20 лет сохраняется в неизменном составе. За это время в ведомстве уже поменялось 7 (!) министров. Данный набор специалистов, думается, должен разделять ответственность за тот негатив, который наблюдается ныне в нижегородской культурной среде. В частности, за дефицит творческих кадров, который наиболее остро обозначился в театре оперы и балета имени Пушкина. В последнем заведении просто высокая текучка артистов. И если резервом актеров оперной сцены худо-бедно представляется Нижегородская государственная консерватория им. Глинки, то с балетной труппой все куда сложнее. Во-первых, век балерины на сцене недолог – они танцуют лет до 35, дальше им требуется замена. Многие уходят из профессии раньше, причем по разным причинам (например, не видят для себя творческих перспектив). При этом состав балетной труппы театра представительный — не менее 55 человек. Однако в Нижнем Новгороде нет полноценного хореографического училища, несмотря на то, что таковые есть почти во всех других городах-миллионниках — Воронеже, Уфе, Перми, Саратове, Новосибирске... Нам же приходится черпать кадры для балетных подмостков со стороны. При этом хореографические отделения имеются аж в двух учебных заведениях Нижнего Новгорода – в театральном училище им. Евстигнеева, в музыкальном училище им. Балакирева. Но там танцевальные специальности выглядят непрофильными. Не будет ли эффективнее и разумнее на базе этих двух отделений, на которые расходуются государственные средства, создать специализированное статусное хореографическое училище? Это еще одна информация к размышлению для нового министра. Эксперты «себе на уме» После вступления в должность Надежда Преподобная честно признала, что ей предстоит «освоить малознакомую для нее сферу». А раз так, ей волей-неволей первое время придется опираться на круг так называемого экспертного сообщества. Однако, выслушивая местных деятелей искусств, не стоит слепо доверять тем, кто сегодня буквально напрашивается в эксперты. Стоит понимать, что в нашей культурной среде присутствует определенный клановый лоббизм. Одни боятся потерять хлебную должность, другие желают получить еще более весомые преференции. Замечена и работа на самосохранение элиты сбором обращений в поддержку старых кадров. На роль авторитетного и при этом независимого эксперта может претендовать Эдуард Фертельмейстер, который, на всякий случай сообщаем, входил и в состав комиссии «команды правительства» по выборам министра культуры. У этого человека множество регалий, к тому же он не ректор государственной консерватории им. Глинки, а ее президент. То есть занимает вроде бы совершенно «представительскую» почетную должность, и может показаться, что никаких личных интересов у него не просматривается. Однако это не так. Интересы этого «независимого» эксперта налицо. Фертельмейстер активно взаимодействует с Нижегородским театром оперы и балета – там ставят спектакли на написанную им музыку. Качество таких произведений, скажем так, вызывает споры в среде профессионалов высокого искусства. Так, известный театральный режиссер, старший преподаватель кафедры режиссуры музыкального театра Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова, член Союза театральных деятелей РФ Вадим Милков назвал оперу-мюзикл «Коко Шанель: страницы жизни» «откровенно слабой». Однако, напомним, за музыку к этой постановке бывший ректор Фертельмейстер получил совсем не слабый гонорар – 1 миллион рублей, хотя даже в Мариинском театре композиторам, как правило, платят в разы меньше. Так что заинтересованность у Фертельмейстера налицо. Она заключается в получении авторских выплат со спектаклей, а также в возможности получить новые заказы от ставленников, которых лично он мог бы поддержать. Кроме того, о надежности и результативности этого независимого эксперта свидетельствует такой факт. Именно Фертельмейстер в 2012 году присоветовал взять музыкальным худруком в оперный театр имени Пушкина Рената Жиганшина, который из-за профессиональной несостоятельности сумел продержаться на должности всего три года. Работа последнего в качестве худрука, а затем в качестве главного дирижера привела к серьезному падению музыкального уровня театра. Словом, мнение экспертов, конечно, важно, но относиться к нему стоит с чувством здорового скептицизма. Подарок к юбилею города Еще важный посыл. После открытия нового Дворца правосудия возле площади Лядова нижегородские театралы буквально обзавидовались. «В этот Версаль возят жуликов в наручниках, а мы в парадных костюмах, с бриллиантами ходим на спектакли в не приспособленные для этого помещения», — сетуют они. И для таких суждений есть основания. На августовской встрече с президентом РФ Глеб Никитин обозначил проблему, сказав главе государства буквально следующее: «У нас нет нормальных культурно-образовательных пространств, нет даже концертно-выставочного центра, нет нормальных театрально-концертных площадок». И это действительно так. Тот же театр оперы и балета размещается в построенном еще в 1903 году здании Народного дома. Там по проекту должны были размещаться клуб, библиотека и театр народной самодеятельности. Поэтому для спектаклей данная площадка совершенно не предназначена. Зал не овальный, как в классических театрах, а прямоугольный. Расстояние между сценой и последним рядом партера больше, чем в Большом театре, а в оркестровой яме не хватает места для музыкантов. Так что планы по строительству нового, современного и, главное, специализированного под театрально-концертную деятельность здания, которые были озвучены в 2008 году, не были блажью и прихотью губернатора. Увы, сбыться им было не суждено. Строить новый театр собирались начать в 2013 году в парке им. Пушкина. Но тут вдруг гражданские активисты во главе с Александром Бочкаревым озаботились судьбой семи десятков березок, которые предполагалось срубить для строительства. И хотя эти протесты можно было легко преодолеть – либо просто их проигнорировать, либо перенести пятно застройки (для строительства футбольного стадиона тоже разные площадки предлагались), «стройку века» просто отменили. Потому что протесты, скорее всего, были провокацией, организованной самим Шанцевым, чтоб получить предлог для отмены данного обещания. В 2013 году строительство театра оценивалось в 4-5 миллиардов, и таких денег в областном бюджете не было. А в федеральном софинансировании проекта нижегородцам было отказано. В результате пришлось ограничиться ремонтом существующего здания оперного. Но как ни ремонтируй «Запорожец», «Мерседес» из него не выйдет. Другая театрально-концертная площадка – Нижегородская филармония – тоже пребывает не в лучшем состоянии. Помещение в кремлевском корпусе, где она расположена, изначально служило конюшней для кадетского корпуса. В 60-х годах прошлого века помещение перестроили, преобразовав в зал заседаний, и потом сюда переехала филармония. Так что эта площадка также не предназначена для концертов. Мало того, что игра оркестра филармонии откровенно разбалансирована, так еще и акустика зала не выдерживает никакой критики. В связи с этим уместно продумать вопрос о строительстве в Нижнем Новгороде Центра искусств, универсального здания, в котором могли бы разместиться и оперный театр, и филармония. Такая идея предлагалась и Шанцеву в 2008 году. На это губернатор заявил, что он в состоянии построить и новый театр, и новую филармонию! В результате не сделал ни того ни другого… Понятно, что реализация подобного проекта – это компетенция уже не министра культуры облправительства, а главы региона. Но одно из поручений, которое Глеб Никитин сразу дал Надежде Преподобной, – подготовить город к 800-летию. И вот как раз под юбилей было бы уместно получить у федерального центра деньги на софинансирование новой театрально-концертной площадки, которая могла бы стать настоящей жемчужиной города. Согласитесь, это будет прекрасным подарком для нижегородцев на юбилей! А то в Нижнем Новгороде есть роскошный Дворец правосудия, футбольный стадион мирового уровня, а достойного зала для поклонников высокого искусства нет. С этим надо что-то срочно делать. В порядке резюме В качестве заключения отметим, что сейчас, в отличие от 90-х, нижегородцы готовы ходить в театры. Был период в 1990-е, когда люди вообще не посещали концертные площадки — не до того им было. Приходилось выживать, а не о высоком думать. Теперь же людям снова интересно, они готовы идти в театры, филармонии, посещать спектакли. Но необходимо подумать: что им предложить, чем заинтересовать? Необходимо понять, что, в конечном счете, дело в художественных достоинствах того, что там показывают. Хорошая музыка, качественные спектакли, виртуозное исполнение всегда будут востребованы публикой и даже кругом самих профессионалов. Новому министру необходимо добиться, чтобы «культурная составляющая» Нижнего Новгорода была заточена в первую очередь под интересы зрителя, а не была способом самовыражения или, что более скверно, источником поправки личных бюджетов отдельных представителей культурной элиты города. Словом, успехов г-же Преподобной в ее очень нелегких задачах! Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ