После публикации в газете материала «Томатная авантюра» нижегородского бизнес-семейства» решением губернатора Глеба Никитина отозваны намерения областного правительства в рамках соглашения между «Корпорацией развития Нижегородской области», ОАО «Агрокомбинат «Горьковский» и ООО «ДМ-инвест» по строительству тепличного комплекса для выращивания томатов. Речь о выделении земельного участка в 10 га в Нижнем Новгороде под тепличное хозяйство и, главное, о государственных гарантиях под кредитование проекта. Напомним, правительство региона пытались втемную в качестве пассивного участника загнать в заведомо убыточный, а по нашему мнению, авантюрный инвестпроект и использовать для получения субсидированного кредитования (государственного возмещения части затрат), чтобы поправить финансовое положение Агрокомбината «Горьковский», а вернее, группы его бессменных учредителей. Надо отдать должное губернатору, который в данном случае проявил, не побоимся сказать, волю, мудрость, продемонстрировал, насколько продуктивным может и должно быть взаимодействие правительства и независимых СМИ. Мы предостерегли правительство Нижегородской области от «погружения» в сомнительную затею, с неэффективной тратой бюджетных средств. Пояснили, что «перезагрузку» юрлиц нередко используют для «списания» старых долговых обязательств, которых у «Горьковского» накопилось под миллиард. И к нам прислушались. Однако проблема, поднятая нами, глубже, чем может показаться. Дело даже не в том, что некая группа невнятных коммерсантов пытается провернуть невнятные схемы с тепличным бизнесом, а в том, что в проекте слишком явно просматривается «рука» экс-министра сельского хозяйства Алексея Морозова. Наработанные им в свое время схемы в сельскохозяйственном секторе региона все без исключения нуждаются в глубоких проверках грамотных экспертов. Тем более многие из таковых продолжают работать сейчас, после его отставки. Что наглядно доказывает инцидент со сгоревшим во время работ трактором, принадлежавшим ГБУ НО «Агротеххимцентр». Было это на поле ООО «Агрофирма «Прогресс 52». Последнее учреждено доверенным человеком Морозова — Александром Саковым. К данной теме мы обязательно вернемся. Пока же продолжим о «тепличной авантюре». В принципе, у семейства Солодаевых остаются возможности реализовать проект. Для этого им следует убедить всех вокруг, что предложенные схемы чего-то стоят, новый тепличный комбинат будет рентабелен. А убедить в этом очень непросто. То, что сейчас предлагают авторы проекта, больше похоже на знаменитую программу «Стратегическая оборонная инициатива» (СОИ) Рональда Рейгана («Звездные войны»), проще говоря – на приключенческую фантастику. Чтобы открыть с нуля тепличное хозяйство в средней полосе России, сделать его прибыльным, надо буквально пролезть в игольное ушко. Производителям овощей придется столкнуться с массой практически неразрешимых проблем. Часть из них мы уже обозначили, в действительности таковых много больше. Заметим, в структуре себестоимости тепличной продукции доля затрат на электроэнергию в среднем 39 процентов, еще 12% – на тепловую энергию. В результате доля расходов на энергоносители в наших холодных широтах, где среднегодовая температура близится к нулю, а световой день короток, в тепличных хозяйствах дотягивает до 60% себестоимости продукции. При этом электричество, тепло в Нижегородской области особо дороги, к тому же цены на них растут стремительнее, чем на овощи. Известно, что после снятия санкций с турецких товаров в целом за 2018 год отпускная цена на овощи в России снизилась на 6-8 процентов! Традиционно на отечественном овощном рынке ценовую политику диктуют не местные производители, а импортеры. В южных странах производство тех же томатов обходится много дешевле, перебивать их более низкой ценой — заведомо работать в убыток. Расходы на энергоносители, налоги у нас постоянно растут. При этом овощеводство в закрытом грунте – бизнес рисковый. Невозможно предугадать, сколько продукции завезут конкуренты из других регионов, стран, каков будет спрос, как в связи с этим изменится цена. Любые бизнес-планы в данной отрасли – это гадание на кофейной гуще или выдача желаемого за действительное. Напасть, преследующая тепличный бизнес, – высокая импортозависимость. За валюту приходится закупать почти все: посадочный материал, агротехнологии, оборудование, питательные вещества, удобрения. А помидоры продаются за рубли. При этом в какую сторону в последние лет 30 меняются курсы валют, всем понятно. Далеко не самая маленькая проблема – кадры. В 2009 году специальность «Овощеводство» была исключена из номенклатуры специальностей научных работников в разделе «Агрономия». И хотя сейчас этот пробел в сельскохозяйственных вузах устраняют, ошибка обошлась дорого. Специалисты в области выращивания овощей в закрытом грунте стали штучным товаром. Но мало получить образование. К работе с высокотехнологичным оборудованием руководитель в здравом уме не допустит вчерашних студентов: высока цена ошибки. Отрасли требуются опытные профи, готовые постоянно переучиваться с учетом появления новых технологий. В теплицах – компьютерные технологии, капельный полив, дозированное внесение питательных субстанций в грунт. Специалисты, отвечающие требованиям, – на вес золота. Их сложно найти, сложно удержать, даже выплачивая высокие зарплаты. В итоге, учитывая, что только застекление одного гектара защищенного грунта обходится минимум в 100 миллионов рублей, а стоимость крупного современного тепличного комплекса может достигать 18 миллионов евро, его строительство окупится в лучшем случае через 12 лет. И это не мы придумали. Так считает вице-президент по стратегии и маркетингу агрохолдинга «Эко-Культура» – одного из крупнейших игроков в тепличном бизнесе – Сергей Фоменков. 12 лет – слишком значительный срок для такого рискованного бизнеса в России. За это время «либо эмира не будет, либо ишак сдохнет». Если при этом еще и займ по кредиту выплачивать, то на такой инвестпроект ни один здравомыслящий нижегородский бизнесмен не замахнется. Конечно, это расчет на пальцах. Если у авторов проекта есть контраргументы – мы готовы слушать. Но опасаемся, что ничего вразумительного сказано не будет. Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ