Нижегородский водоканал – крупнейшее ресурсоснабжающее предприятие нашего региона, которое обеспечивает водоснабжение не только областного центра, но Кстовского района. От его эффективной и бесперебойной работы зависят больше полутора миллионов человек и сотни крупных предприятий. Поэтому то, с какими показателями предприятие подошло к завершению уходящего года и каковы его перспективы на будущее, безусловно является темой, заслуживающей первостепенного внимания. Об этом и многом другом – наш сегодняшний разговор с генеральным директором АО «Нижегородский водоканал» Николаем Николюком. БЕСПЕРЕБОЙНОЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ – ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА – Николай Валерьевич, на что делались в 2019 году акценты в работе предприятия и чего удалось добиться? – К концу 2019 года мы подходим с достаточно большим объемом перекладки водопроводных и канализационных сетей. Если в 2018-м объем перекладок по итогам года составлял 35 км, в 2017-м цифра была 30 км, то за 11 месяцев этого года объем составляет более 40 км труб диаметром от 100 мм до 1400 мм, и до конца декабря мы этот показатель еще увеличим. Для перекладок мы выбираем наиболее проблемные участки, что позволяет снизить аварийность на сетях и улучшить качество водоснабжения города в целом. В течение года работы велись во всех районах города без исключения. Самыми крупными по объему перекладок стали работы на улицах Шнитникова, Белинского, в слободе Подновье, на улицах Богородского, Ильича, Нестерова. Самым сложным участком был Кремль: поскольку это историческая часть города, согласование проектов заняло значительную часть времени. – Сами справляетесь с такими объемами или привлекаете подрядчиков? – Часть работ мы производим силами подрядных организаций, часть – собственными силами. У нас есть участок по перекладке трубопроводов, и в этом году мы увеличили количество бригад на этом участке в два раза, для того чтобы осилить больший объем и сделать работы большей сложности. – А как настроены жители домов, рядом с которыми проводятся «раскопки»? Не жалуются на неудобства? – Все работы по перекладке сетей в текущем году выполнялись преимущественно закрытым способом: с помощью горизонтально направленного бурения, методом санации с нанесением внутреннего цементно-полимерного покрытия и «труба в трубе». Важный показатель работы водоканала – это темпы перекладки старых, изношенных труб. Если мы правильно выбираем те участки, которые нам нужно заменить, и меняем их, то, соответственно, улучшаются наши производственные показатели. Иногда это приносит жителям неудобства, потому что бывает, что движение по улицам перекрывается. Но все должны понимать, что это временное явление и всё делается для того, чтобы в последующем улучшить жизнь горожан. – Какие еще работы, направленные на улучшение и бесперебойность водоснабжения потребителей, проводил водоканал в этом году? – Помимо сетевых работ, мы вели также работы на насосных станциях и на станциях подъема воды из реки. Прежде всего это работы по предотвращению гидравлических ударов: установка устройств гидрогашения, устройств плавного пуска – их монтировали на ряде наших станций. Также мы реализуем проект по оснащению водопроводных и канализационных насосных станций современным насосным оборудованием и системой телеметрии на производственных объектах, позволяющей на расстоянии передавать информацию о значениях напряжения тока, давления в сети, температуры. Часть станций уже модернизирована. В этом году мы отлаживали водопроводные режимы, в течение всего года следили за показателями. Дело в том, что когда в системе присутствует избыточное давление, это очень плохо, негативно влияет на трубы, и подается вода ненужного давления для потребителя. Мы стараемся снизить среднее давление в системе и для этого оснащаем систему автоматической регулировкой давления. Новое оборудование позволило сократить потребление электроэнергии, отрегулировать напор в разводящей сети водоснабжения и водоотведения. За текущий период у нас идет экономия электроэнергии на 10% по сравнению с прошлым годом, это достаточно большой показатель. В местах, где оборудование уже установлено, сеть работает в оптимальном для себя режиме, исключающем резкие скачки давления и гидроудары. Все эти работы позволяют повысить надежность и снизить повреждаемость сетей. В этом году показатель аварийности по водопроводу за 11 месяцев снизился на 15% по сравнению с 2018 годом. По канализации аварийность снизилась на 20%. Сразу на треть мы по сравнению с прошлым годом снизили аварии в одних и тех же местах. Если в том году было 299 повторных утечек, то в этом году показатель снизился более чем на сто и составляет 188 повторных утечек. Это достаточно неплохие цифры. Вообще наша ключевая задача – снижение потерь в системе. В целом в России и на нашем водоканале в частности показатель потерь довольно большой, чуть больше 20% воды. В Европе этот показатель ниже 10%. Поэтому наша глобальная цель – борьба с потерями и утечками. Снизим потери до 10 – 15% – выйдем на уровень развитых европейских стран. – Чтобы добиться этого, необходимо модернизировать оборудование, внедрять новые технологии. Такая работа на предприятии ведется? – Безусловно! Прежде всего мы устанавливаем систему автоматического контроля и управления гидравлическими режимами и насосными станциями, то есть это АСУ ТП. Ведется работа по монтажу на 88 водопроводных и канализационных насосных станциях. Установка датчиков давления, расхода, уровня водоснабжения и водоотведения позволит в режиме реального времени контролировать работу насосных станций и основные технологические параметры. Мы сможем еще оперативнее реагировать на нештатные и аварийные ситуации на сетях. Эта работа уже начата, проект прошел экспертизу, и в этом году мы приступаем к монтажу оборудования. Уже установлены новые насосы на ВНС на улицах Жукова, Совнаркомовской, Замкнутой, Народной, Большой Покровской. 10 насосных станций сейчас находятся в работе: Ленинский, Автозаводский, Канавинский районы. В качестве примера можно привести уже отремонтированную станцию, модернизированную, на улице Фучика. Поступали многочисленные жалобы жителей, в том числе в приемную главы города. Станция была избыточного давления, старой советской постройки, здание было уже разрушено и годами не ремонтировалось. В этом году мы заменили старое советское здание на блочно-модульную конструкцию современного образца и существенно снизили избыточное давление в системе. В итоге все жители с водой, все довольны и преобразилась внутридомовая территория, которая была занята старой станцией. Причем современные стандарты применялись как к внешнему виду самой станции, так и к благоустройству территории вокруг сооружения. КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ – Говорят, главный актив предприятия – его коллектив. В отношении Нижегородского водоканала это справедливо? – На все сто процентов! Мы большое внимание уделяем корпоративной культуре и повышению уровня квалификации работников, стараемся бережно относиться к людям, потому что понимаем, что работа у наших людей очень тяжелая. Они работают в любую погоду: зимой и летом, в дождь и снег, в очень непростых условиях. – А предусмотрены какие-то меры стимулирования работников к профессиональному росту, повышению профмастерства? – Внутри предприятия мы проводим соревнования. Так, этой осенью решили переосмыслить советский опыт и запустить соревнования бригад. Отчасти это экскурс в позитивное советское прошлое, отчасти – новое веяние, которому способствовало подписание нашего соглашения с федеральным центром компетенций по бережливому производству. Что касается соревнования бригад, то они действительно конкурируют между собой, победители получают достаточно неплохие вознаграждения. – Как проходят эти соревнования? – Разработана специальная балльная система, которая учитывает не только скорость выполнения работ, но и их качество. Сейчас, по итогам трех месяцев, уже можно сказать, что результат есть: соревнуясь друг с другом, бригады значительно увеличили объем производимых работ. Азарт в этом случае только полезен, тем более что помимо звания лучшей бригады победителям положена приятная премия. Лучших мы также поощряем продвижением по службе – должен сказать, что конкуренция в этом у нас весьма серьезная. Недавно мы участвовали в областном смотре профессионального мастерства, наш электрогазосварщик Вадим Тихомиров с Нагорного водопроводного участка занял почетное второе место. Да, чемпионом не стал, но я считаю, что при такой острой конкуренции в конкурсе, где участвуют все предприятия области, второе место – это хороший результат. РАСШИРЯЯ ГЕОГРАФИЮ – С 2017 года Нижегородский водоканал обслуживает еще и Кстовский район. С какими сложностями при этом пришлось столкнуться? – Обеспечивать водоснабжение и водоотведение территории Кстовского района подразделение водоканала начало полтора года назад. Перед нами в первую очередь стояла задача выявить самые болевые точки на сетях водоснабжения и водоотведения и наладить работу по их устранению. На момент передачи кстовских сетей в обслуживание Нижегородскому водоканалу была масса проблем, таких как изношенность сетей, плохое качество воды из подземных источников, постоянные аварии на трубопроводах. В Ближнем Борисове, например, в сезон большого водопотребления вода поставлялась жителям по графику три раза в сутки. Сейчас вода подается бесперебойно 24 часа в сутки с водопроводной станции Малиновая гряда, и вода эта качественная, соответствующая СанПиН. Также на постоянное водоснабжение с нашей станции переведены поселки Селекционная станция, Опытный и Культура. В общей сложности в этом году мы переложили пять километров сетей в Кстовском районе, это в десятки раз больше, чем перекладывали до того. – В следующем году предприятию предстоит активно участвовать в федеральной программе по оздоровлению Волги. Вы к этому готовы? – Мы эту работу начали уже в текущем году: провели масштабную реконструкцию аэротенков на Нижегородской станции аэрации, на Ново-Сормовской станции поставили рыбозащитные устройства, препятствующие проникновению рыб и мальков в оголовки наших водозаборных сооружений. Это мероприятие экологической направленности. Мы уже приступили к проекту по ликвидации сброса промывных вод, начались строительно-монтажные работы на станциях Слудинской и Малиновой гряде. В следующем году начнется реконструкция Нижегородской станции аэрации, 1974 года постройки. – Она будет полностью реконструирована? – Да, она будет полностью реконструирована под современные стандарты. Изначально в проекте были заложены избыточные советские мощности, поэтому мощность станции будет сокращена на треть – этого вполне достаточно для обеспечения нужд миллионного города. В этом году мы начали проектирование этих сооружений, в следующем частично начнем строительство. В целом программа рассчитана на несколько лет, мы планируем завершить ее в положенные сроки – к 2022 году. Что касается оздоровления Волги, это большая федеральная программа, часть национального проекта «Экология», связанная с улучшением экологического состояния бассейна Волги. На нее выделяется большой объем финансовых средств. Благодаря усилиям наших областных властей, лично губернатора Глеба Никитина на Нижегородскую область приходится большой объем ресурсов – 18 млрд рублей, 12 из которых – на Нижегородский водоканал, включая Кстовский район. Несомненно, это признание на федеральном уровне, но также большая ответственность и серьезная нагрузка, с которой мы, надеюсь, справимся. Выделяемые средства позволят нам глобально реконструировать изношенные очистные сооружения и существенно улучшить экологическую ситуацию в бассейнах наших больших рек – Волги и Оки. Андрей МАКАРОВ