Компания «Т Плюс» сделала ставку на модернизацию и цифровизацию Ни пандемия, ни сложная ситуация в экономике не заставили ПАО «Т Плюс» урезать программы ремонтов и техперевооружения. В уходящем году энергетики активно внедряли в жизнь передовые технологии энергосбережения. Очевидные успехи заметны и в ключевых направлениях деятельности Нижегородского филиала компании. ПАО «Т Плюс» сумело в кратчайшие сроки обеспечить санитарные меры безопасности на своих объектах. Значительная часть сотрудников была переведена на удаленный режим работы, оперативный персонал доставляется на работу и с работы специальным транспортом, закуплено необходимое количество средств индивидуальной защиты. В целом по компании на эти цели было потрачено около 1,5 миллиардов рублей, по Нижегородскому филиалу — более 30 миллионов. Как результат — вспышек заболеваемости на станциях удалось избежать. Проблемным остается и вопрос с долгами потребителей. Суммарно по компании неплатежи за тепловую энергию составляют 55,8 млрд рублей, причем большая часть этой астрономической величины приходится на население и управляющие компании. Тем не менее, в уходящем году энергетики эффективно решали поставленные перед ними задачи. А задачи в этом году были весьма масштабными. На проведение инвестиционной и ремонтной работы компания в целом направила 30 миллиардов рублей, Нижегородский филиал — свыше 1,8 миллиарда. Увеличение вложений в этом году позволило снизить повреждаемость теплосетей на 16% по сравнению с прошлым годом. На Дзержинский ТЭЦ в 2020 году ввели в эксплуатацию новый энергетический котел производительностью 75 т/час. Стоимость реализации только этого проекта составила 270 млн рублей.Новый агрегат заменил «ветерана», проработавшего более полувека, а самое главное – параметры пара, которые вырабатывает новый котел, в точности соответствуют потребностям города и ключевого промышленного потребителя, и это существенно повысило экономические показатели работы станции. В Дзержинске в ходе подготовки к отопительному сезону заменили 8,9 км трубопроводов тепловых сетей – на 2 км больше, чем в 2019 году, заменили 16 выработавших ресурс компенсаторов тепловых магистралей. В Кстове и Кстовском районе переложено 4 километра трубопроводов, на семи из 14 кстовских ЦТП установлено новое теплообменное оборудование. Андрей Вагнер особо отметил успехи Нижегородского филиала во взаимодействии с региональными властями. В 2019 году компания заключила с правительством области соглашение, утвердившее четырехлетнюю программу техперевооруженияСормовской ТЭЦ с объемом инвестиций 875 миллионов рублей(в этом году выполнены четыре первых крупных инвестпроекта на общую сумму 255 миллионов рублей). А в 2020 году подписано трехстороннее соглашение, которое предусматривает, что за в срок до конца 2023 года «Т Плюс» вложит 305 млн рублей в техническое перевооружение Дзержинской ТЭЦ. При этом вся прибыль, которую компания получит за счет снижения себестоимости в результате реализации инвестпрограмм, будет заново инвестирована в коммунальную инфраструктуру Нижнего Новгорода и Дзержинска. Кстати, по словам Андрея Вагнера, уже в 2021 году Дзержинск может перейти на новую модель рынка тепла — ценовую зону теплоснабжения. Это позволит привлечь дополнительные инвестиции в отрасль и направить их на повышение качества услуг теплоснабжения. Одним из важнейших механизмов решения этой задачи является цифровизация теплового хозяйства, для «Т Плюс» это сейчас приоритетное направление. Первый, базовый этап цифровизации, отметил Андрей Вагнер, компания завершила в этом году: во всех филиалах полностью автоматизированы центральные тепловые пункты (в Нижегородском филиале эта работа закончилась годом ранее) и установлено несколько тысяч узлов онлайн-учета теплоносителя, которые позволяют контролировать каждый элемент теплоснабжения городов и оперативно реагировать на любые изменения в системе: «умная цифра» немедленно откликнется на погодные изменения, а в случае возникновения повреждения укажет ремонтникам точное место утечки.ВДзержинске в этом году было дополнительно смонтировано 69 узлов учета теплоносителя, в Кстове и Кстовском районе – 27, в результате их общее число на тепловых сетях Нижегородского филиала удвоилось. Как заявил на пресс-конференции Андрей Вагнер, большая ремонтная компания и перекладки теплосетей позволили поставить амбициозную задачу на следующий год: минимизировать отключения горячей воды в период летних ремонтных работ. Опыт ремонтов без отключений ГВС уже успешно применялся в некоторых городах, а теперь будет транслирован и на другие территории. «Перед компанией открыты новые возможности по реализации перспективных проектов. Мы продолжим увеличивать инвестиции в теплоснабжение и развивать сотрудничество с регионами в сфере новых ценовых зон и концессий», — подытожил Андрей Вагнер. Александр КОРОНОВ