Многое из того, что практиковалось в советской экономике, способно принести положительный результат и сегодня. Например, это касается подготовки студентов и других учащихся к работе на конкретном предприятии или стимулирования работников к ударному труду. Сейчас это начинают понимать и возрождать традиции прошлого. В частности, хорошо забытое старое вспомнили в АО «Теплоэнерго». Например, чтоб решить проблему дефицита кадров, здесь активно сотрудничают с нижегородскими вузами. В рамках этой программы в июне – июле 2019 года компания организовала производственную практику для студентов третьих курсов ННГАСУ и НГТУ имени Алексеева (тех, кто обучается по профильным направлениям подготовки). Всего практику в «Теплоэнерго» этим летом прошли 23 студента из данных вузов. Практиканты посетили крупнейшие производственные объекты компании, ознакомились с устройством котельных и принципами работы теплоэнергетического оборудования. Программа практики также включает в себя изучение нормативных документов, проектно-технической документации, ознакомление с порядком проведения наладочных мероприятий для теплопотребляющего оборудования и тепловых сетей, работу с расчетным программным обеспечением и базами данных. Такая практика на базе предприятия обеспечивает закрепление знаний и отработку компетенций, полученных в течение учебного года, а также способствует профессиональной ориентации студентов. Как отмечает генеральный директор «Теплоэнерго» Илья Халтурин, практика здесь может стать отправной точкой в карьере будущих выпускников. – «Теплоэнерго» придает особое значение работе с образовательными учреждениями, ведь нынешние студенты – это в перспективе будущие сотрудники компании. Молодые специалисты очень ценны для нас: открытые ко всему новому и прогрессивному, они могут стать авторами инициатив и проектов улучшений. Мы заинтересованы в том, чтобы выпускники вузов приходили к нам хорошо подготовленными, поэтому уже во время учебы содействуем профессиональному развитию студентов. Производственная практика – это тот базис, который дает возможность получить прикладные знания в реальных условиях производства, увидеть изнутри, как устроена компания, чтобы в будущем, возможно, прийти сюда работать, – считает Илья Халтурин. Напомним: в 2019 году «Теплоэнерго» заключило соглашения о сотрудничестве с ННГАСУ и НГТУ им. Алексеева в области образования, науки, разработки и реализации профессиональных образовательных программ, организации практик и стажировок учащихся, а также трудоустройства выпускников. В ближайшее время планируется подписание аналогичного соглашения с ННГУ им. Лобачевского. Также отметим, что в Советском Союзе одним из самых эффективных способов стимулирования трудящихся к профессиональному росту являлись соцсоревнования, которые проводились как между предприятиями, так и внутри коллективов. С переходом на рыночную экономику этот опыт был почти повсеместно утрачен. В «Теплоэнерго» такая практика возрождается. Например, в рамках реализации проекта бережливого производства на предприятии начали внедрять производственные соревнования мастерских участков. Первыми в соревнования, которые стали пилотными для предприятия, вступили сотрудники оперативного персонала Нагорной теплоцентрали. А сегодня производственные соревнования отхватывают все пять районов тепловых сетей АО «Теплоэнерго» – это 92 мастерских участка. Они поделены на группы согласно мощности котельных – от малой до большой. В настоящее время реализуется тестовый режим производственного соревнования мастерских участков: отрабатываются процедуры его проведения, подведения итогов и расчета дополнительной премии работникам победивших участков. В дальнейшем соревнование станет регулярным, с ежемесячным подведением итогов и дополнительным премированием победителей. Отмечается, что такой вид стимулирующих мероприятий способствует повышению эффективности и производительности труда персонала, рациональному расходованию ресурсов, сокращению сроков ремонта, что в конечном итоге ведет к повышению качества обслуживания потребителей. «Производственные соревнования – одна из важнейших составляющих проекта бережливого производства, – заявил генеральный директор АО «Теплоэнерго» Илья Халтурин. – Этот инструмент позволяет изыскивать внутренние резервы для повышения эффективности выполняемых работ. Очень важно, что эти возможности ищет сам персонал, ведь именно вовлечение каждого сотрудника в работу над улучшением производственных процессов является основной целью данного проекта». «Соревнования участков – это и самоорганизация, и возможность для персонала проявить свое профессиональное мастерство, показать деловые качества. Если оборудование качественно обслуживается и ремонтируется, то снижается количество повреждений и растет срок его службы. Ведь самая главная наша задача – чтобы потребителям оказывались качественные услуги», – подчеркивает главный инженер Нижегородского РТС Иван Тяжелов, контролирующий выполнение условий соревнования. Андрей МАКАРОВ