Почему завод «Гидромаш» разделен на несколько юридических лиц? В последнее время гендиректор НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина Александр Лузянин фактически вступил с нами в заочную полемику. Мы пишем, что на предприятии проблемы, тогда как А. Лузянин по итогам года хвастается, что «коллектив «Гидромаша» завершает год с ростом объемов производства – порядка 40% к прошлому году». Не очень понятно, как такое возможно при продолжающемся сокращении численности работающих на заводе. Но в данном случае очень хотелось бы верить г-ну Лузянину на слово. В любом случае производственные показатели – это все же еще не главное, на чем мы сейчас заостряем внимание. Есть куда более важные вопросы, на которые руководство предприятия упорно отвечать отказывается! Кому НАО «Гидромаш» принадлежит на самом деле? Одно мы знаем совершенно точно – увы, не государству. Это сугубо частное предприятие, зарегистрированное ныне в форме акционерного общества. При этом здесь не просматривается фигуры, консолидировавшей контрольный пакет акций. Более того, наиболее крупные акционеры – это ряд юридических лиц. По последним имеющимся в открытом доступе данным, 22,84 процента долей находятся в собственности АО «Гидравлические системы», 19,98 процента – у АО «Гидромашфарверк», 19,56 процента – у АО «Гидравлика». Еще 4,9 процента долей владеет некое АО «Ока-50». Можно подумать, что у предприятия сразу несколько хозяев, что там система управления в руках «коалиционного правительства», где, как в известной поговорке, «у семи нянек дитя без глазу». Но не стоит драматизировать ситуацию. На самом деле ни «двоевластия», ни «безвластия» на «Гидромаше» не было! Завод управляется из единого центра принятия решений. Ведь если присмотреться внимательно, вышеуказанные юрлица учреждены одними и теми же людьми, причем люди эти представляют официальное руководство завода «Гидромаш». Так, некий Сергей Вейсов значился техническим директором «Гидромаша», а заодно соучредителем АО «Гидравлические системы» и АО «Гидравлика», равно как и финансовый директор Борис Пырков. Заместитель генерального директора «Гидромаша» по правовым вопросам Вероника Голубева стала соучредителем сразу же и в АО «Гидравлические системы», и в АО «Гидромашфарверк», и в АО «Гидравлика». Само собой, среди соучредителей мелькает и фамилия самого А. Лузянина. То есть получается, что люди, стоящие у руля завода, фактически являются его собственниками. Отсюда возникают выводы, а еще и вопросы... БОЛЬШОЙ СЕКРЕТ ДЛЯ МАЛЕНЬКОЙ ТАКОЙ КОМПАНИИ Важный вывод заключается в том, что завод все же находится под коллективным управлением. Это не единоличная собственность Александра Лузянина, как многие, в том числе среди простых работников завода, наверное, думают. Очевидно, его статус в данной ситуации можно обозначить как статус короля в феодальном средневековье – «первый среди равных». Кстати, юридические позиции на предприятии его отца были примерно такими же. Но Владимир Ильич пользовался беспрекословным авторитетом, благодаря которому его слово на «Гидромаше» было единственно верным и неукоснительным к исполнению. У сына в арсенале такой «магии» нет, поэтому очевидно, что при принятии ключевых решений он вынужден в значительной мере опираться на мнение окружения. Возможно, именно этим обусловлена некоторая непоследовательность в решениях руководства «Гидромаша». Так, уже практически был согласован вопрос вхождения в состав госпредприятия «Термодинамика» (сам Лузянин на переговорном процессе согласился), а потом буквально за одну ночь всё вдруг переиграли по невыясненным причинам! Всё это создает немалые риски для перспектив предприятия. Ведь даже если сегодня его собственники в большинстве случаев заодно, то это не значит, что так будет всегда. Может случиться, что в какой-то момент их интересы разойдутся радикально, тем более, при бренности нашего существования, наследники могут совсем не разделять убеждений родителей. Если такое произойдет, то для «Гидромаша», который по своей производственной специфике является уникальным для нашей страны оборонным предприятием, это грозит труднопредсказуемыми последствиями! ПО ПРИНЦИПУ МНОГОСЛОЙНОГО ПИРОГА Что же касается вопросов, то тема не менее интригующая: с какой целью на «Гидромаше» создана и действует столь громоздкая, абсолютно неустойчивая конструкция управления оборонным бизнес-активом? Не проще ли было доверить контрольный пакет акций завода лишь одной компании с тем же набором учредителей? Наверное, и проще, и даже эффективнее, в части управляемости предприятием и контроля за ним. Но ведь для чего-то собственники пошли на такие сложности! Так для чего же? Ответ на этот вопрос знают только они сами и никому почему-то не раскрывают данный «секрет фирмы». В связи с чем мы можем лишь высказать предположения на сей счет.