Кто и с какой целью обратил внимание на нижегородский и дзержинский водоканалы? В ряде нижегородских СМИ появились публикации (видимо, речь о системном размещении), указывающие на то, что муниципальные водоканалы разумно изъять и передать в оборот какой-то крупной федеральной структуре. Дескать, предприятия подвержены хроническим коррупционным скандалам, к тому же у них просто не хватает ресурсов, чтобы эффективно проводить модернизацию и обеспечивать качественное водоснабжение и водоотведение. «Если звезды загораются, значит кому-то это нужно». Видимо, идет «накачка» общественного мнения на предмет появления некоего оператора федерального уровня, который готов «поглотить» в первую очередь крупные водоканалы – дзержинский, нижегородский, арзамасский, а потом далее. Идея завести на нижегородское хозяйство «варягов» не нова. Еще при губернаторе Валерии Шанцеве в 2014 году его заместитель Александр Байер лоббировал приглашение в регион московской компании «Российские коммунальные системы» (РКС), выходцем которой, кстати, сам же и являлся. Аргументация единообразна: у большой, мощной структуры работа получится качественнее, и воровать там не станут. Нижегородцы предусмотрительно изучили опыт Самары, где в том же году депутаты местной Думы начали расследование деятельности фирмы «Самарские коммунальные сети» (СКС) – детища РКС. Как писал местный журналист Михаил Барклай, в 2012 году, когда этой фирме передавался в управление городской водоканал, городу были обещаны золотые горы – и пять миллиардов рублей инвестиций за первые три года управления, и снижение аварийности на 15 процентов, и уменьшение необоснованных расходов воды на 20 процентов, и так далее. А что в итоге? А вот что: «Цифры оказались скорее удручающими. В 2013 году СКС потратили на строительство и реконструкцию систем водоснабжения и водоотведения вместо обещанных 782 млн рублей лишь 96 млн (12,3%). Потери воды, вместо того чтобы сократиться с 20% до 17%, выросли до 28%... Переложено лишь 6,7 км сетей, тогда как, по подсчетам городских коммунальщиков, ежегодно нужно перекладывать не менее 127,4 км...». То есть инвестиции носили скорее косметический характер, а работа водоканала только ухудшилась. Кстати было бы вспомнить Арзамас, который еле-еле «пережил» эксплуатацию своего водоканального хозяйства немецкой компанией «REMONDIS». И вот – новый виток? Еще задолго до тотальной ликвидации МУПов олигархи начали скупать водоканалы. Финансовый магнат Михаил Фридман, владелец «Альфа-Групп» в 2003 году приобрел бывший советский трест «Оргводоканал». На его базе создали компанию «Росводоканал», которая занимает более 5% российского рынка водоснабжения и водоотведения: Оренбург, Тверь, Барнаул, Омск, Тюмень, Калуга, Краснодар, Воронеж – география концессионных водоканалов «Альфа-Групп» очень обширна. Компания другого олигарха Виктора Вексельберга – «Т Плюс» контролирует более 18 тысяч километров тепловых сетей и обслуживает более 14 миллионов абонентов, а также 160 тысяч предприятий. Позднее на рынке появился хозяин холдинга «Ташир» Самвел Карапетян, которого журнал Forbes ставит на 82 место в списке богатейших россиян. Сейчас все эти частные инвесторы особенно активизировались в регионах, расположенных в акватории Волги: по федеральным программам через водоканалы проходят фантастические суммы, выделяемые из госбюджета на оздоровление Волги и Каспия. Впрочем, этих «веселых ребят» интересуют все крупные реки и города-миллионники. Заходя в регион они начинают пытаться переформатировать под себя местные власти, поскольку без этого невозможно осуществлять эффективный контроль над денежными потоками. В частности, есть версия, что замена в Свердловской области губернатора Евгения Куйвашева на Дениса Паслера связана как раз с борьбой за местное водоканализационное хозяйство, на которое положила глаз влиятельная «Альфа-Групп» Фридмана. Кроме того, концессия Нижегородского водоканала какой-то частной структурой сама по себе уже невозможна, поскольку тот присоединен к «Теплоэнерго». Так что «изъять из оборота» предприятие возможно только снова разделив их. Ну и потом, из анализа аудита тарифов в России и мирового опыта коммерциализации сферы ЖКХ аналитики склоняются к тому, что формирование концессионного бизнеса неизбежно ведет к монопольно высоким ценам на ресурсы и услуги. А интерес миллиардеров к этой сфере – лишнее подтверждение. Они себе в убыток работать не станут...