Скандал недели 11 декабря 2015 г. в 09:44

Семейный подряд на муниципальной службе или коррупция в школе искусств?


По некоторым данным, ради карьеры супруги глава Нижегородского района Игорь Согин «зачистил» директора школы – заслуженного деятеля искусств. Мы выясняли: так ли это? Наряду с коррупцией, семейственность во власти становится опасной болезнью нашего времени. Наличие у высокопоставленного аппаратчика даже в косвенном подчинении близких родственников зачастую приводит к пагубным последствиям. Яркий пример – ситуация в Детской школе искусств № 8 им. В.Ю. Виллуана (Нижегородский район). Лучшего директора уволили из лучшей школы 19 октября в этом учебном заведении узнали неприятную новость: директор одной из лучших в регионе школ искусств Маргарита Губченко без объяснения причин уволена постановлением и.о. главы администрации Нижнего Новгорода Андрея Черткова. Это вызвало шквал негодования в трудовом коллективе. Буквально в течение часа были собраны более полусотни подписей под письмом в защиту Маргариты Борисовны, направленным в адрес Черткова. Позднее аналогичную петицию губернатору Шанцеву подписали уже более 60 преподавателей. Что послужило причиной увольнения Губченко и почему трудовой коллектив школы искусств поднялся на защиту руководителя? Маргарита Борисовна – выпускница Нижегородской государственной консерватории им. М.И. Глинки. В 2010 году она была назначена директором МБУ ДОД «ДШИ № 8 имени В.Ю. Виллуана»: уже имела управленческое образование (академия госслужбы) и опыт руководящей работы. Коллеги считают, что за прошедшую пятилетку Губченко зарекомендовала себя грамотным руководителем, крепким хозяйственником и инициатором множества интересных проектов. Это не просто слова. С подачи Маргариты Борисовны был возрожден школьный духовой оркестр, закупались новые инструменты, в частности орган. В 2012 году школа искусств была награждена почетным вымпелом главы администрации города Нижнего Новгорода. В 2015 году вошла в число 50 лучших школ искусств страны по итогам всероссийского конкурса. Согины против Губченко Безусловно, были в работе Маргариты Борисовны и недостатки. Рассказывают, что она всегда плохо ладила с людьми. Так, не сложились отношения с преподавателем эстетического воспитания Александрой Согиной. Последняя, выпускница филфака и академии госслужбы, не имеет профильного искусствоведческого образования и в школе искусств вроде как вообще человек случайный. Если бы не одно «но». У нее есть преимущество, перевешивающее абсолютно все недостатки. Александра Виргиньевна является законной супругой главы администрации Нижегородского района Игоря Согина. В связи с этим неудивительно, что высокопоставленный чиновник, далекий от высокого искусства и педагогики, регулярно наведывался в ДШИ. Само по себе это не беда. Пусть приобщается к прекрасному. Проблема в том, что Согин вмешивается в учебный процесс. При этом складывается впечатление, что все свои усилия он тратил на то, чтобы выжить из школы искусств ненавистную супруге главы района Губченко. Иначе чем объяснить, что за последние 5 лет в 8-й школе было проведено 23 внеплановых проверки и 7 плановых? А в последнее время инспекторы КРУ администрации фактически безвылазно находились в учебном заведении. Проверяли так тщательно, как будто это режимный объект. В результате именно наличием серьезных финансовых нарушений чиновники аргументируют свое кадровое решение. Губченко инкриминируют, что в ее школе нарушалась финансовая дисциплина, то есть у педагогов оказался слишком высокий разброс в зарплатах. Хотя это легко объяснимо – у всех разные ставки, разная нагрузка. К тому же, оказывается, в школьной документации отсутствуют подписи учредителей. На что Губченко ехидно заметила комиссии: «А у кого мне подписи брать? Может, у Николая II?» (Заведение было основано в конце позапрошлого века.) Наконец, главная претензия к директору заключается в том, что на нее поступали жалобы со стороны сотрудников школы. И они действительно поступали. Но только главным жалобщиком выступала… сама Александра Согина. К примеру, она сигнализировала, что Губченко предложила пяти преподавателям сдать деньги, как материальную помощь, на приобретение для школы компьютеров. Мол, решение это было принято директором единолично и учителя от этого пострадали. Однако в действительности решение приняли на совместном заседании администрации и профкома школы, а само предложение поступило от председателя профкома Королевой. Ноутбуки были закуплены и использовались преподавателями теоретических дисциплин для работы на дому и на конференциях в других учреждениях. В обиде никто, кроме Согиной, не остался. Так что же здесь криминального? Впрочем, какая разница? Жалобы от Согиной ее муж получал вечером, а утром они уже «приобщались к делу». Вообще, считается, что при желании «докопаться» можно даже до столба. Но у чиновников и этого не получилось. А Губченко все равно уволили. Обращения трудового коллектива в администрацию города ничего не дали. Позиция Игоря Согина все перевесила. Чего добиваются чиновники? Ну, чего хочет Согин, всем понятно. Во-первых, он поддерживает свою супругу в ее межличностных конфликтах с руководством школы искусств. Во-вторых, у него свое видение дальнейшего развития школы. В эти планы входит, к примеру, слияние школы № 8 и школы № 10, а затем перепрофилирование учебного заведения в Центр эстетического образования с переходом его из ведомственного подчинения департаменту культуры в ведение департамента образования. Такие преобразования наверняка поспособствуют карьерному росту Александры Согиной, вплоть до возможности стать директором. Но Губченко им противилась, и ее убрали. Хотя, по мнению возмущенных педагогов школы, лучше бы Согин озаботился проблемами отвратительного состояния подведомственной территории. В частности, благоустройством исторического центра в районе пл. Октябрьской. Заместитель главы администрации города Мария Холкина к мнению трудового коллектива тоже прислушиваться не захотела. Она заявила, что Губченко сама виновата. Дескать, ей было предложено перейти на работу директором в сормовскую школу искусств №12. А она отказалась. Но позвольте, если это действительно так, то в действиях наших чиновников начисто отсутствует всякая логика. Ведь если человек проштрафился, допустил финансовые нарушения, то как можно переводить его на руководящую должность в аналогичное заведение? По их логике выходит, что, условно говоря, в школе №8 воровать нельзя, а в школе № 12 уже можно? Похоже, чиновники сами себя выдали. Нет к Губченко никаких реальных претензий. Ее просто нужно было под любым предлогом убрать из школы № 8, чтобы расчистить дорогу Александре Согиной. И.о. главы администрации Андрей Чертков, который и подписал приказ об увольнении Губченко, пояснил: пусть, мол, радуется, что дело о ее финансовых нарушениях не передали в прокуратуру. Директор городского департамента культуры Лариса Моторина просто не желает влезать в эту историю, потому что в преддверии прихода нового сити-менеджера боится остаться без работы. В этой связи надежда только на областные власти. В частности, на региональное министерство культуры. Если оно не вмешается, то будущее прославленной школы искусств рисуется в мрачных красках. Скандал уже вышел за ее пределы. О происходящем знают родители воспитанников школы, депутаты городской Думы. Начинаются конфликты в коллективе, создается новый очаг социального напряжения. И все это менее чем за год до новых выборов. Как глава района Игорь Согин должен был бы гасить эти искры в зародыше. А он, наоборот, разжигает пламя… Другая сторона медали Чтобы быть до конца объективными, мы поинтересовались у Игоря Согина его мнением о причинах скандала в школе искусств и ее перспективах. Глава администрации Нижегородского района ответил так: «Детской школе искусств №8 я уделяю особое внимание, потому что она действительно является лучшей не только в районе, но и в Нижнем Новгороде. Считаю, что Маргарита Губченко — это человек искусства, она умеет организовать творческую работу, но проявила себя скверным хозяйственником. У школы №8 самое значительное финансирование – 42 миллиона рублей в год (для сравнения: у школы №9 – 31 миллион, у школы №10 – 20 миллионов), но по странным причинам здесь оказался самый низкий уровень средней зарплаты педагогического состава. Я действительно инициировал проверочные действия со стороны КРУ. Выяснилось, что в школе раздутое штатное расписание. У директора пять заместителей (и это в музыкальной школе!), которые получают от 45 до 60 тысяч рублей в месяц! Есть и «мертвые души», в частности инспектора по труду, пожарной охране, системный администратор. Бухгалтерия раздута настолько, что непонятно: это музыкальная школа или маленький завод? К тому же высоко оплачивался труд так называемых почасовиков — высококвалифицированных педагогов консерватории имени Глинки, вместо которых зачастую приходили проводить уроки… их студенты. На мой взгляд, ряд педагогов (приближенных к Губченко) находился в привилегированном положении. Другие довольствовались голыми окладами, которые у работников музыкальных школ невысоки. Это рождало социальное напряжение в коллективе. Безусловно, школа искусств №8 должна и будет развиваться. Никто не собирается менять ее статус и направление. Дети – это наш приоритет. Но в среде, где они воспитываются, любые конфликты, любое социальное напряжение недопустимы. Данную ситуацию спровоцировала сама Маргарита Борисовна», — отметил глава района Согин. Судя по всему, в этой запутанной истории еще рано ставить точку. Мы продолжим следить за развитием событий.


Комментарии 0
Комментарии могут оставлять только администраторы
Загрузка...