Назначение директором департамента культуры Нижнего Новгорода Романа Беагона вызвало шок и возмущение в среде представителей муниципальной культуры. Уже почти открыто раздаются реплики: «Лучше бы на эту должность назначить клоуна из цирка – тот хотя бы профильное образование имеет – закончил цирковое училище»… Тамада муниципальной культуры Все, что можно узнать о новом директоре департамента культуры, умещается в паре предложений: молодой человек учился в Нижегородском архитектурно-строительном университете, работал организатором вечеринок, корпоративов, диджеем на радио, участвовал в конкурсе «Лидеры России», принимал участие в конкурсе на пост заместителя главы города по образованию, культуре, спорту. Но наибольшую известность получил в качестве самого востребованного тамады на свадебных торжествах Нижнего Новгорода. При этом «шоу-мен» со свадебных вечеринок возглавил одно из самых сложных и финансовоемких направлений городской администрации. К зоне его ответственности относятся музеи, библиотеки, парки, школы искусств (музыкальные, художественные), театры «Комедия», «Вера», известный многим в России оркестр «Солисты Нижнего Новгорода», камерный хор «Нижний Новгород» и пр. В связи с чем этот управленец должен, по меньшей мере, разговаривать на одном языке с культурной элитой города. Лотерейное везение? То, что человек прошел отбор в проекте «Лидеры России», ничего не значит. Данный конкурс по технологической подаче схож со сдачей экзамена ЕГЭ, где велик фактор лотерейного везения. Если человеку удалось правильно нажать кнопки на компьютере, это еще не значит, что перед нами оформленный руководитель целого городского департамента. Тем более такого ответственного, как управление культурой. В среде культурной общественности устойчивое мнение, что даже предшественница Беагона — Наталья Суханова также была не на своем месте. Хотя бы понятно, что назначение этой далекой от культуры, но приятной в других отношениях дамы, было итогом внутренних расторговок команды бывшего мэра Сорокина. А чем вызвано нынешнее кадровое решение вовсе уму непостижимо. До последнего не терялась надежда, что департамент может возглавить москвичка Алла Семенышева. В итоге нижегородцы получили «тамаду на свадьбах и корпаративах»! Как минимум, теперь нам скучно не будет! Победа в конкурсе — ключик в рай? Городская культурная общественность гадает и задается вопросом: может назначение Беагона часть программы общего вектора в культуре, заданного на уровне региона? Министр культуры Нижегородской области Надежда Преподобная сразу после вступления в должность в первом же выступлении на публике честно заявила: «мне предстоит погрузиться в малознакомую для меня сферу деятельности». Следующим шагом стало назначение на пост заместителя главы Нижнего Новгорода по образованию, культуре, спорту директора средней школы села Грудцино Павловского района Любови Сачковой. Что также вызвало недоумение, граничащее с возмущением в сообществах педагогическом и деятелей культуры. В советские времена, чтоб занять столь авторитетную, ответственную должность нужно было пройти все ступени карьерной лестницы. В данной ситуации, через работу в РОНО, профильном департаменте муниципалитета. На карьерные вершины выходили только самые достойные специалисты – лучшие из лучших. Работал кадровый фильтр. А чем прославилась или отличилась Любовь Сачкова, чтобы сразу после руководства провинциальной школой совершить головокружительный скачок до заместителя мэра города-полуторамиллионника? Получается, теперь будучи лейтенантом можно сразу получить майора – достаточно победить на одном из конкурсов подобных «Лидерам России»? Кстати сказать, Надежда Преподобная также оказалась в министерском кресле, что называется по конкурсу. Причем к данному конкурсу изначально возникли вопросы. Фактически он был заточен под победу москвички Аллы Семенышевой. Под нее, собственно, и формировался весь конкурс. Семенышева грамотный специалист, считается проводником идей бывшего начальника департамента культуры Москвы Сергея Капкова – человека в данной сфере авторитетного, опытного, способного предложить немало нетривиальных программ для оживления культурной жизни в Нижегородской области. Но Семенышева в последний момент неожиданно убыла в Москву и министром стала Надежда Преподобная. Просто закатилась как бильярдный шар в незанятую лузу. Где результат? С тех пор минуло пять месяцев. Что мы видим? Каков итог деятельности нового министра почти за полгода? В театрах Нижегородской области не сменился ни один директор, фактически не меняется репертуарная политика. Не заявлено никаких, программ, прорывных идей. В августе прошлого года на встрече с президентом Глеб Никитин обозначил острейшую для Нижегородской области проблему, сказав буквально следующее: «У нас нет нормальных культурно-образовательных пространств, нет концертно-выставочного центра, нет нормальных театрально-концертных площадок». Складывается впечатление, что эти слова почему-то восприняли как руководство к действию в других регионах. В Калининграде, Кемерово, Владивостоке, Севастополе в ближайшие годы готовятся открыть масштабные сверхсовременные культурно-образовательные комплексы. Так, в Калининграде появится филиал Большого театра, а в Кемерово – Мариинского театра. И только в Нижегородской области – тишина. Даже о провозглашенном еще более 10 лет назад строительстве нового здания театра оперы и балета им. Пушкина сейчас вспоминают разве что в связи с иском областного Минстроя к его проектировщику, связанном с попыткой минимизировать ответственность за потраченные предыдущим руководством региона бюджетные средства на проект, который не реализован. По части насыщения культурного пространства региона тоже не заметно подвижек в лучшую сторону. Из значимых событий за последнее время прошел только Сахаровской фестиваль. Но он ежегодный и в нынешнем сезоне не удивил зрителя какими-то особыми изысками и творческими «инновациями». Театр без руля и ветрил Словом, кризис, в который была погружена наша культура в последние годы, продолжает усугубляться. И особенно отчетливо это заметно на примере театра Оперы и балета им. Пушкина. Что там нового? Ни-че-го! Премьера брендовой для Нижнего Новгорода оперы «Чаройдейка» (режиссер-постановщик Вадим Милков) прошла незаметно для города. Отмечен, как не очень удачный и фестиваль «Болдинская осень». Состав приглашенных на фестиваль солистов оставлял желать лучшего. Особенно в части балета. Изменений в руководстве художественной частью ведущего и самого дорогостоящего по содержанию тетра региона не происходит. Уже больше года театр оперы и балета кажется, пребывает в свободном плавании, оказавшись без руля и ветрил. На этой важной сценической площадке для города и региона все это время отсутствует надлежащий руководитель. В январе 2018 года бессменный на протяжении 30 лет директор театра Анна Ермакова ушла с поста, перейдя на должность начальника отдела по коммуникациям со СМИ и взаимодействию с общественностью. С тех пор временно исполняющим обязанности директора является Владимир Быков, ранее работавший заместителем директора — кадровый специалист сектора административно-хозяйственных вопросов. По нашим сведениям в ноябре-декабре прошлого года на собеседование к заместителю губернатора по вопросам культуры, туризма и спорта Александру Югову приглашались несколько кандидатов на должность директора театра оперы и балета. В том числе из других регионов – Уфы, Магнитогорска. Но решение не принято до сих пор. Все это не лучшим образом сказывается на эмоциональном настрое творческого коллектива театра оперы имени Пушкина. Люди больше не видят для себя возможностей для творческой самореализации. Только на всякий случай хотим напомнить: 2019 год на федеральном уровне объявлен «годом театра»! По заявлению министра Мединского в стране наблюдается просто «театральный бум». «Никогда ранее федеральный бюджет не уделял столь серьезного внимания укреплению материально-технической, творческой составляющей театров, комплексной поддержке региональных, муниципальных театров», — буквально заявил Мединский на прошедшей неделе в центральных СМИ. – Средства выделяются на создание новых постановок, укрепление материально-технической базы. 147 коллективов из 57 регионов задействованы в проекте «Театры малых городов», – пояснил министр. От нас кто-то в этом участвует? Кто-то работает с федеральными программами? Нижегородская область как всегда пролетает «мимо кассы»? Бездарно упускаем «золотые дожди» на театральные площадки? Кстати, на нездоровой ситуации в театре оперы и балета имени Пушкина хотелось бы остановиться отдельно и более обстоятельно в последующих номерах. Времени в обрез! Словом, надежды культурной общественности на позитивные перемены в этой сфере пока не оправдываются. Учитывая, что министра культуры у нас выбирали пять месяцев, появляются вопросы – а зачем это было надо? Не теряли ли мы попусту время, которого и так в дефиците? В настоящий момент объявлен конкурс сразу на двух министров правительства Нижегородской области – строительства и социальной политики. Где гарантия, что ключевые должности займут самые достойные отраслевые специалисты? Вопросы вызывает уже сама система отбора руководителей по конкурсу. Поскольку, как показывает практика, благодаря ей, ответственные должности, сопряженные с распределением серьезных финансовых средств, в итоге занимают если не дилетанты, то уж точно не самые подготовленные кадры, обладающие авторитетом в профессиональной среде. Кто-то скажет, мол, и хорошо, что министерства и департаменты возглавляют совсем еще молодые люди, способные свежим взглядом оценить ситуацию, предложить нестандартные подходы. А опыт, дескать, дело наживное. С позицией можно было бы согласиться, если бы не одно «но». Людям, вмиг перескочившим сразу несколько ступеней карьерной лестницы приходится включаться, что называется, «с ходу в бой». Брать на себя ответственность за происходящее, погружаясь в проблематику направления. При этом не то, что на раскачку времени нет, а мы упускаем золотое время (см. выше)! Учиться им придется параллельно с руководящей работой, причем на собственных ошибках. А ошибки будут. Либо эти люди просто ничего не станут делать, превратившись в синекур. Непонятно даже, как собирается Роман Беагон взаимодействовать с директорами школ искусств, театров, как будет отвечать на их вопросы, не владея даже терминологией, которой те оперируют? Разве можно доверить такое сложное, наукоемкое и деликатное направление человеку, не имеющему даже профильного образования, а не то чтобы опыта? Наверное, на подобные должности все же следует назначать людей не просто понимающих дело, но приходящих с конкретной, реалистичной, конструктивной программой развития направления. Таковую могут подготовить только люди годами проработавшие в отрасли, знающие ее изнутри. Особенно, когда речь заходит о культуре, искусстве. Требуются профессионалы, а не случайные выскочки Пока в вопросе культуры мы продолжаем катастрофически отставать от других регионов и необходимо предпринимать сверхусилия, чтоб преодолеть данный провал. Для этого требуются не просто энергичные, креативные, но прежде всего, грамотные и профессиональные управленцы. А такими кадровыми решениями как назначение Романа Беагона мы только окончательно девальвируем саму должность директора департамента культуры Нижнего Новгорода. Продолжая действовать в том же ключе мы скоро добьемся, что действительно авторитетные и уважающие себя специалисты не захотят больше ее занимать. Кому охота быть посмешищем? Несмотря на то, что мы взяли паузу в освещении происходящего в культурной сфере, в надежде, что ситуация там начала меняться в лучшую сторону, время ожидания истекло и света в конце тоннеля так и не просматривается. Ситуация только усугубляется, а культурная общественность, повторимся, немало возмущена происходящим. В ближайших номерах мы продолжим публикации на тему. Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ P. S. Когда верстался номер, стало известно, что на должность художественного руководителя театра оперы и балета рассматривается кандидатура выпускницы нижегородской консерватории, композитора Ольги Шайдуллиной, которая в настоящее время преподает вокал во ВГИКе! Новость уже вызвала недоумение в нижегородском театре. Нас ждёт еще одно эксклюзивное назначение?