Ушел из жизни многолетний руководитель сельхозпредприятия «Ждановский» Вячеслав Кисляков. В последнее время много говорят об искусственном интеллекте, о развитии нейросетей – своего рода аналога коллективного разума. Однако практика показывает, что роль личности в истории пока остается определяющей. Наглядным примером может послужить история сельскохозяйственного предприятия «Ждановский» в Кстовском районе. Весной 2013 года мы поинтересовались у тогдашнего гендиректора агропромышленного холдинга «Ждановский» Вячеслава Кислякова: «В чем секрет успешности этого предприятия?» Тот назвал трех китов, на которых оно держится: экономика, модернизация и трудовой коллектив. При этом Вячеслав Геннадьевич, будучи человеком предельно скромным, умолчал о четвертой и, пожалуй, важнейшей составляющей успехов «Ждановского» – о его руководителе! Большое видится издалека. Сейчас, спустя годы, стало понятно и то, как много здесь от него зависело, и то, что именно Кисляков в свое время спас известнейшее сельхозпредприятие от банкротства, создал условия, при которых оно успешно выдерживало конкуренцию и развивалось много лет. Есть смысл вспомнить, как это было. Вячеслав Кисляков возглавил ООО «СПК «Ждановский» в 2001 году. Только-только минули лихие девяностые, граждане перестали всего бояться и начали вкладываться в недвижимость, а состоятельных жителей областного центра потянуло за город, на лоно природы. Но так, чтобы было недалеко от работы, учебы, качественной медицины и культурного досуга в Нижнем Новгороде. В результате на окраинах областного центра началось массовое коттеджное строительство. Земля здесь оказалась на вес золота, а вот использовать ее для сельского хозяйства вдруг стало невыгодно. Сельхозпредприятия в Кстовском, Борском и Балахнинском районах закрывались одно за другим. Казалось, та же участь ожидает и «Ждановский». Но у его нового руководителя были иные планы. МНОГОПРОФИЛЬНОСТЬ – ЗАЛОГ УСТОЙЧИВОСТИ «Вопрос был в следующем: доживать и «проедать» оставшееся либо начать работать стабильно и развиваться, понимая, что мы находимся не в глубинке, а рядом с крупным городом», – вспоминает Вячеслав Геннадьевич. Работая в «Ждановском» достаточно долго (пришел в хозяйство в 1973 году; был управляющим тепличного комбината «Ждановский», потом замещал руководителя, позже сам возглавил кстовское сельхозпредприятие), Кисляков проблемы предприятия знал не понаслышке. Он четко осознавал, что просто работать по старинке, абы как, уже не получится, необходимо повышать рентабельность. Появилось понимание, что чем больше направлений деятельности будет освоено, тем устойчивее окажется сельхозпредприятие. В результате в «Ждановском» стали активно заниматься животноводством, овощеводством в открытом грунте, тепличным хозяйством. Кроме того, здесь выращивали цветы и рассаду для садоводов. РЕДИС ВМЕСТО… ТЮЛЬПАНОВ! Целый год в «Ждановском» даже пытались к 8 Марта выращивать тюльпаны. Но выяснилось: в Нижегородской области это нерентабельно. Дело в том, что весь сегмент рынка букетных цветов фактически монополизирован голландцами. В более мягких климатических условиях Европы растить теплолюбивые тюльпаны выгоднее и дешевле. К тому же посадочный материал – луковицы тюльпанов – обходится слишком дорого. С учетом этого себестоимость производства этих цветов становится такой высокой, что продавать их остается разве что себе в убыток. А иначе они перестают быть конкурентоспособными. Но это не беда. Не пошло с тюльпанами – в «Ждановском» тут же нащупали новую нишу, причем абсолютно эксклюзивную: начали в закрытом грунте выращивать редис. Его производили и раньше, но в очень небольших количествах. А в промышленных объемах выращиванием редиса в Нижегородской области доселе не занимался никто. Смысл такой многопрофильности очевиден: если, к примеру, вдруг падала цена на молоко, то агрокомплекс выживал за счет продажи овощей, ну и так далее. Животноводство стало одним из важнейших направлений работы агропредприятия. В 2007 году был возведен и оборудован по последнему слову техники животноводческий комплекс, рассчитанный на дойное стадо в тысячу голов. Молоко, производимое «Ждановским», очень высокого качества, соответствует самым жестким требованиям евростандарта. Неудивительно, что его охотно стало покупать на тот момент одно из крупнейших перерабатывающих предприятий – «Вимм-Билль-Данн». Между тем буренки в «Ждановском» были отнюдь не заграничные, а наши, доморощенные, черно-пестрой породы. Правда, путем селекции и искусственного осеменения ее планомерно улучшили до получения практически чистокровной голштино-фризской. В 2013 году самые «продвинутые» коровы выдавали по 63 литра молока в сутки. А в целом надои буквально за несколько лет выросли от 3900 тонн с одной фуражной коровы в 2006 году до 8700 тонн, более чем вдвое превышая норму! Кстати, в советские времена за 5600 тонн давали орден Ленина! Достижение таких показателей неудивительно: для буренок были созданы сверхкомфортные по тем временам условия. Питались они особыми кормами, производимыми непосредственно в «Ждановском». Для этого здесь разместили специальный агрегат, производящий из зерна хлопья, напоминающие всем известный попкорн. Механизированная и компьютеризированная раздача кормов позволяла в зависимости от степени интенсивности надоя спрогнозировать и установить индивидуальный рацион для каждой буренки. Содержится стадо в идеальных условиях. Комплекс оснащен автоматизированными системами навозоудаления, поения, вентиляции и утепленными лежанками. Предусмотрели даже «родильный дом» и «детский сад» для молодняка! Дойка, разумеется, тоже стала автоматической, производимой посредством «карусели» на 36 голов. Информация о надоях каждой из буренок отслеживается, систематизируется и передается зоотехникам и ветеринарам. И все же основным направлением работы «Ждановского» оставалось овощеводство. Тепличный комбинат стал гордостью ООО «Ждановский»: площади в нем измерялись не привычными квадратными метрами, а гектарами! Главным образом выращивались огурцы, рассада овощных культур и цветы для озеленения городов региона. Там внедрялось сразу несколько ноу-хау. Одно из таковых – технологии, позволяющие компенсировать дефицит солнечного света. Огурцы ведь как люди – обожают солнечные дни. И если у нас из-за пасмурной погоды портится настроение, то овощи без солнечного света ну просто не желают нормально расти! Искусственное освещение – дорогое удовольствие, оно применяется только в «родовом отделении», где вызревают семена. А в январе, когда огурцы отправляются на тепличные грядки, они выращиваются уже при природном освещении. Но что если погода все время пасмурная? На этот случай в «Ждановском» применялись методы интенсивной подкормки растений. В теплицах «Ждановского» кусты выращивали не на грядках, а из специальных мини-контейнеров. Орошение производили импортной системой капельного полива, дозированное внесение органических веществ контролировал компьютер. Но главное – аграрии начисто отказались здесь от использования вредных химических удобрений. А непосредственное участие в выращивании овощей на предприятии принимали... шмели. Ульи важных для опыления огуречных цветков насекомых были расположены прямо в теплицах. Эти экзотические труженики неустанно опыляли плантации. В хозяйстве даже была введена специальная должность пчеловода! Конечно, данный способ опыления обходится дорого, существенно повышает затраты на производство огурцов. Зато выращенные под Кстовом пупырчатые огурчики, как правило, сразу же направлялись в Москву или Подмосковье, где покупатель очень требовательный. ЛЮДИ – ГЛАВНЫЙ РЕСУРС! Вячеслав Геннадьевич был уверен, что самый важный ресурс возглавляемого им предприятия – это не современные технологии и передовое оборудование, а люди. Ему удалось не только сохранить сплоченный и профессиональный коллектив, но и сделать его работу еще более эффективной. «Для сельхозпредприятий основная проблема – это нехватка хороших кадров. Для нас она особенно актуальна. Мы в 20 минутах езды от Нижнего Новгорода. А там очень много возможностей для трудоустройства», – рассуждал Вячеслав Геннадьевич. И вот продолжение его слов: «Самая главная проблема – не построить теплицы, а найти людей, которые будут в них работать. В тепличном хозяйстве агроном – это профессионал, обладающий глубокими знаниями во многих областях науки. Это штучные специалисты, которых в вузах не готовят. Вернее, такие специалисты там есть, но образовательная программа сейчас очень сильно отстает от темпов технического прогресса. Новые технологии внедряются каждый год, если не чаще, а в институтах преподают то, что было актуально в лучшем случае лет пять назад. Кроме того, в каждом тепличном хозяйстве своя специфика, и чтобы в нее погрузиться, уйдут годы». Где в таких условиях найти грамотного специалиста? Есть два пути. Первый – «выращивать» своих. Второй – «приобретать» готовых профессионалов со стороны. В «Ждановском» старались совместить оба этих варианта. Для обучения работников приглашались даже специалисты из-за рубежа, например из Голландии. Одновременно создавались комфортные условия для работы. «У нас все автоматизировано. Люди по-другому стали относиться к работе. Просто начали себя уважать. Но так и надо. По старинке, «на коленке» работать уже нельзя. Мы просто обязаны двигаться в ногу со временем», – говорил Вячеслав Кисляков. С другой стороны, и требования к работникам предприятия он предъявлял очень высокие. Не меньшие требования он предъявлял к самому себе. И здесь планка была высочайшая. В 2006 году Вячеслав Геннадьевич стал победителем регионального российского конкурса «Менеджер-2006» в номинации «Сельское хозяйство». При этом Вячеслав Геннадьевич успевал совмещать руководство «Ждановским» с научной работой – он был кандидатом экономических наук и профессором НГСХА! Агропредприятие всегда тесно сотрудничало с Нижегородской сельхозакадемией (ныне университет агротехнологий). «Сельскохозяйственная наука и производство должны развиваться только совместно. Теория бесполезна, если она не реализуется на практике, а если не внедрять новейшие научные наработки, тебя обязательно обойдут конкуренты», – любил повторять Вячеслав Геннадьевич. В нижегородском аграрном сообществе, да и за его пределами, его ценили как авторитетного, а главное, результативного овощевода и животновода. Именно благодаря этому «Ждановский» нередко становился площадкой для проведения важных отраслевых мероприятий. СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС Родившись и всю жизнь проработав в Кстовском районе, Вячеслав Кисляков никогда не забывал о своей малой родине, всегда старался ей помогать. А возглавляемое им сельхозпредприятие не просто являлось градообразующим для поселка Ждановский: оно принимало активное участие в жизни селения – оказывало шефскую помощь местным учебным заведениям, Дому культуры. В поселке этого человека знали и, без всякого преувеличения, любили. Это было заметно и на его похоронах, где создавалось ощущение, что люди прощаются не просто с человеком, а с целой эпохой. И действительно, после ухода Кислякова «Ждановский» уже никогда не станет прежним. Грустно глядя на снесенные теплицы, местные жители ностальгируют в социальных сетях: «Было вкусно. Жаль, не поесть нам больше ждановских огурчиков!» Впрочем, не сомневаемся, что в памяти кстовчан останутся не только ждановские огурчики, но и Вячеслав Кисляков как личность, благодаря которой сельхозпредприятие столько лет удерживалось на плаву. Роль этой личности в истории «Ждановского», да и всего Кстовского района, невозможно переоценить. И никакие суперкомпьютеры таких людей не заменят. Об этом говорят и те, кто лично знал Вячеслава Геннадьевича долгое время. Заместитель председателя Совета депутатов Кстовского муниципального округа Николай Герасимов: – Имя Вячеслава Геннадьевича Кислякова навсегда останется памятной страницей в «Книге Почета» Кстовского муниципального округа. Он всегда будет в числе достойнейших наших граждан и земляков. Человеком он был очень харизматичным и образованным, руководителем – твердым и целеустремленным. Заслуженным! При всей своей жесткости и упрямстве неизменно проявлял щедрость, доступность, доброжелательность и открытость. А это, согласитесь, редчайшее в сегодняшнем мире интриг и провокаций сочетание человеческих качеств. Друзья и коллеги, которые с ним много лет общались, относились к нему с огромнейшим уважением и даже благоговением. С любовью! Люди такого масштаба и уровня всегда достигают значительной степени величин и в политике, и во власти. Но сложилось все так, как сложилось, потому что путь свой мы сами не выбираем, а только лишь проходим его. Это – Промысел Божий каждому из нас. Судьба, от которой никому никогда не увернуться. И он встретил ее подготовленно и без паники, стойко, показав всем нам образец самообладания, мужества и настоящего человеческого достоинства. Самые искренние и сердечные соболезнования его дружной большой семье, коллегам и друзьям. Редакция газеты «Ленинская смена» приносит искренние соболезнования родным и близким Вячеслава Геннадьевича, всем, кто знал и ценил его. В нашей же памяти он навсегда сохранится как добрый и светлый человек.