Будучи одной из передовых и авторитетных сельскохозяйственных школ Приволжского федерального округа, Нижегородский государственный агротехнологический университет (до 2023 года – Нижегородская сельскохозяйственная академия) снова оказался в зоне турбулентности. Устойчивость вуза в научном, педагогическом и аграрном мире подрывает перманентная чехарда в высшем управленческом звене, взявшая начало в 2019 году. При этом агротехнологический университет продолжает располагать самым передовым педагогическим и научным потенциалом, практическая реализация которого для сельскохозяйственной отрасли сегодня крайне важна. Что же происходит? СИНТЕЗ НАУКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАКТИКИ ГСХИ, НГСХА, ныне НГАТУ… Старейший сельскохозяйственный вуз отсчитывает историю от высших аграрных курсов, которые переехали в Нижний Новгород еще в 1916 году. В годы советской власти ГСХИ был одним из ведущих высших учебных заведений Горьковской области и даже во время Великой Отечественной войны продолжал готовить кадры для сельского хозяйства. Если посчитать всех выпускников, наберутся десятки тысяч специалистов! Среди выпускников – выдающиеся ученые, руководители области, министры, руководители сельхозпредприятий, специалисты сельского хозяйства. Вклад этого вуза в развитие сельскохозяйственной науки и областного сельхозпроизводства трудно переоценить! С 2019 года нынешний агротехнологический университет оказался в кризисной управленческой ситуации, которая, как спусковой крючок, дала негативный импульс на все остальное. Череда врио, и. о. ректоров, каждый из которых не задерживался более чем на полтора года, привела к снижению всех показателей в вузе. Еще в начале нулевых коллектив вуза насчитывал около тысячи сотрудников, а выпускники высоко ценились на рынке труда. На сегодняшний день число преподавателей составляет чуть больше 160 человек, причем максимальные «людские потери» произошли, когда вузом управляли «варяги», не имеющие ни профильного образования, ни релевантного опыта работы, которым, грубо говоря, было просто наплевать на человеческий капитал. Именно в это время только зооинженерный факультет покинули 4 профессора! Сотрудники до сих пор с содроганием вспоминают те гонения, которые организовывал тогдашний врио ректора Бармин, привлекая к своим грязным замыслам даже студентов! Сейчас преподаватели составляют только 34 процента от численности всех сотрудников университета, вместо рекомендуемых нормативными актами 60 процентов. Они «кормят» абсолютно чрезмерный и, по мнению многих, необычайно жадный до денег управленческий аппарат. Новый и. о. ректора озвучил план развития вуза до 2028 года, упор делается на развитие инфраструктуры. И ни строчки о самой важной проблеме – о сокращении коллектива! ШАРИКОВЫ СНОВА НА ИСТОРИЧЕСКОЙ СЦЕНЕ?! Сегодня, когда все вспомнили о преимуществах советской системы образования, возврат к былым традициям сослужил бы хорошую службу и делу аграрного образования. Однако, вместо того чтобы продолжать развивать собственные научные школы, в НГАТУ сегодня продвигают научный (и не только) туризм. С приходом нового и. о. ректора И. Л. Воротникова образцом развития неожиданно (!) для нижегородцев становится Саратовский государственный университет генетики, биотехнологии и инженерии имени Н. И. Вавилова, который был создан постановлением правительства России лишь в 1997 году в результате слияния трех высокооснащенных высших учебных заведений сельскохозяйственного профиля (под его создание были выделены миллиардные государственные ассигнования). И что самое главное для вуза данного профиля – он находится в другой природно-климатической зоне! При этом в таком высокотехнологичном вузе почему-то оказался не у дел проректор по науке! В программе развития НГАТУ исчезли из истории вуза классические научные школы тех ученых, кто успешно развивал аграрное образование Нижегородского региона: агрономическая наука – В. П. Нарциссов и В. П. Заикин, селекция и плодово-ягодные культуры – проф. И. П. Елисеева, В. А. Фефелов, горьковская порода овец – Капацинская А. А., которая была удостоена Сталинской государственной премии, разведение мясного скота – Л. П. Прахов, кормление – И. А. Зимнович и В. Н. Чичаева, ветеринарная хирургия – Л. В. Матвеев, инженерная наука – профессора Е. В. Михайловский, Е. Я. Тур, Ю. И. Полутин, В. Н. Важенин, Е. А. Лисунов, Л. А. Жолобов. В экономике это научные школы экономистов-аграрников Н. Д. Ладыгина, И. Н. Замыслова, И. А. Алтухова, научная школа заслуженного деятеля науки РФ, лауреата премии правительства Б. Н. Орлова по изучению продуктов пчеловодства и биологической роли электромагнитных излучений. А что предлагает новая программа? Переписав историю вуза, сегодняшние руководители академии вдруг возомнили, что они – основатели научных школ. Школа заслуженного деятеля науки Российской Федерации профессора В. Н. Чичаевой, под руководством которой защищено около 40 научных работ, вдруг обрела нового руководителя в лице О. А. Басонова, у которого защищенных – «три пишем, два в уме», а темы исследований – сплошные заимствования из разных направлений животноводства и птицеводства. Тем не менее полный собственного величия теперешний проректор по науке самовыдвигается на звание заслуженного деятеля науки, не имея при этом особых заслуг! Безусловно, очень сложно новому ректору, придя из другого региона, быстро освоиться со спецификой вуза, вникнуть в историю, сложившиеся взаимоотношения и корпоративную культуру, а также в особенности регионального АПК. И тем более это сложно, когда тебе досталось тяжелое наследие неквалифицированных предшественников – Бармина (доктор социологических наук) и Шариной (кандидат педагогических наук), не имевших отношения к сельскому хозяйству. А еще под твоим началом члены прежней команды, которые постоянно дезинформируют в угоду собственным интересам. Фактически эти люди полностью руководят университетом, отстраняя первое лицо от принятия взвешенных решений, оставляя и навязывая практику научного туризма. ЧТО ПОКАЗЫВАЕМ НА ВЫЕЗДАХ? Стала показательной недавняя поездка в Сириус на конгресс молодых ученых – без проектов, без участия в программах. Этот выезд иначе как туризмом и не назовешь. Между тем преподаватели вуза вынуждены ездить на конференции за собственный счет либо вовсе отказываться от участия в важных научно-практических мероприятиях. Напрашивается вопрос: сколько еще времени деструктивная команда продолжит устраивать нового ректора? ЧУДО-ОКРУЖЕНИЕ И «ДОСТИЖЕНИЯ» Проводя в апреле 2023 года проверку, комиссия учредителя выявила у Нижегородского аграрного университета, который работал в то время под руководством Шариной, 112 нарушений. Весь коллектив страдал от мизерных заработных плат, а Шарина не забывала солидно поощрять финансово лично себя и наиболее угодных сотрудников, что указано в соответствующем акте проверки. За 2022 год сумма стимулирующих выплат, начисленных без оценки конкретного вклада работника в деятельность учреждения, составила, по мнению аудиторов, 75 процентов от фонда данных выплат. К сожалению, подобная практика сохранилась и в 2023 году. Как сказано в акте проверки, руководство академии не обеспечило за 2022 год установленный уровень оплаты труда профессорско-преподавательского состава, сумма недоплаченной заработной платы составила более 15 млн рублей. Кроме того, отмечена тенденция к снижению уровня оплаты труда профессорско-преподавательского состава по отношению к среднемесячному доходу от трудовой деятельности в Нижегородской области. И это на фоне растущего благосостояния проректоров – господ Шариной и Басонова! Во время правления А. В. Шариной стали системой искажение численности обучающихся по всем программам специалитета, бакалавриата и магистратуры, подмена трудовых отношений гражданско-правовыми договорами, регулярное недостоверное предоставление бухгалтерской отчетности. Проще говоря, руководительница регулярно пыталась преувеличить собственные «успехи» перед учредителем. К сожалению, такая же картина повторилась в прошедшем году. Новый же ректор почему-то не вникает в эту проблематику. Списочный состав студенческих групп отличается от реально присутствующих на занятиях и экзаменов, что может говорить о приеме в вуз «мертвых душ» на бюджетные места. А госпожа Шарина, занимающая теперь кресло проректора по учебной работе, заставляет преподавателей ставить этим «мертвым душам» оценки! На первом курсе зооинженерного факультета обучаются сплошь лица со среднеазиатскими фамилиями, набором этих студентов также занималась проректор. Не получается ли так, что за счет средств госбюджета мы обучаем граждан иностранных государств? Что касается распиаренных г-жой Шариной аграрных классов, сегодняшняя эффективность которых никем не оценивалась и вызывает сомнение, то их организация имеет место еще с 90-х годов прошлого века. С тех пор они прекрасно работали, имеют даже собственную лабораторную базу. Федеральные гранты выигрывали без чуткого руководства нынешнего куратора, которая пытается связать всю былую славу со своим «эффективным менеджментом». Немало «наследия» получил от горе-руководительницы новый ректор. Это и так называемый ученый, а по факту – административный, совет, почти полностью отлучивший научную элиту вуза от управления организацией. Это и устав, полностью исключивший возможность выборов ректора самим коллективом. А ведь годы процветания вуза как раз и были связаны с работой выборных ректоров и их команд. Удалось выстоять даже в трудные девяностые. А в 2013 году наша академия громко заявила о себе среди аграрных вузов, вновь начав набирать обороты, став одним из самых эффективных аграрных вузов страны, войдя в рейтинг стабильно развивающихся учебных заведений. ПРО «СВОИХ И ЧУЖИХ БАРАНОВ», КОТОРЫХ ВЕЧНО ПУТАЮТ В «связке» с Шариной работает проректор по административно-организационной работе и безопасности Д. В. Майоров. Именно благодаря его деятельности без оформления накладной были переданы подрядчику, а затем необоснованно списаны с балансового учета строительные материалы; стоимость работ по текущему ремонту студенческого общежития завышена на сотни тыс. руб.; в сфере закупок товаров и услуг проверкой зафиксировано более 20 нарушений на сумму свыше 11 миллионов рублей. Жилые помещения в общежитиях предоставлялись лицам, не имеющим отношения к вузу, проверка выявила более 80 таких лиц. А вот иногородний профессор был выдворен из общежития! И это только то, что известно автору статьи. Несколько общежитий находятся в плачевном состоянии, о чем сотрудники, да и просто неравнодушные лица из числа родителей, неоднократно писали в администрацию и сообщали в интернете. На территории университета в недопустимой близости к учебным корпусам и общежитиям размещена вышка сотовой связи, ежедневно облучающая студентов и преподавателей, установленная втайне от собственника – учредителя! А ведь существуют нормативные акты, запрещающие нахождение подобных объектов в непосредственной близости от образовательных учреждений. И как, скажите, вышка была установлена? Безусловно, приходят мысли о коррупционной составляющей. Есть вопросы по новому распиаренному кафе в корпусе факультета переработки. Какова его концепция? Во-первых, основная масса студентов продолжает обучаться в главном корпусе и корпусе факультета механизации. Во-вторых, есть ли разрешения? Проводился ли конкурс среди подрядчиков? А каков режим работы? Почему кафе работает только до 15 часов? Оно могло бы стать центром притяжения молодежи, центром воспитательной работы, если бы концепция создания кафе была тщательно проработана. А сейчас вопросов больше, чем ответов, и опять же напрашиваются мысли о личной заинтересованности проректора в этом наспех организованном пункте питания, особенно с учетом его предыдущих «заслуг». Все только лично для себя? В рабочих же корпусах то отопления нет, то воды, то интернет выключат, то туалеты закроют. Многим очевидно: проректор по науке Басонов не способен организовать взаимодействие по сетевому сотрудничеству между вузами, не используется ни один ресурсный центр в городе. Ресурсные центры, эффективно работающие на базе научно-исследовательских институтов и вузов Нижнего Новгорода, вполне могли бы стать для университета базой реализации мегагрантов, а не экскурсионной площадкой для Ореста Антиповича. Работа по поиску грантовых конкурсов не ведется. Крайне редко, буквально за день-два до окончания приема документов, предоставляются сведения о конкурсах, в которых зачастую просто невозможно участвовать из-за несоответствия тематики направлениям исследований и специфике вуза. Нередко Басонов принуждает авторов включать его в состав творческого коллектива, не имея отношения к соответствующим научным исследованиям, присваивает чужие научные идеи, препятствует публикации статей и регистрации результатов интеллектуальной деятельности. Зато вместе с Шариной не забывает отметить свои «достижения» материально. Так, по сведениям проведенной проверки, зарплата Басонова в 2,2 раза превышала зарплату сотрудников на аналогичных должностях. А уж как он расхваливает собственные «достижения»! Недавно затребовал «в срочном порядке» статьи для ваковского сборника, который якобы будет теперь издаваться в вузе. При ближайшем рассмотрении оказалось, что никакого ваковского сборника нет и еще долго не будет. Зато какой оглушительный пиар! А есть сборник статей, издающийся раз в год по обещаниям, где статьи сотрудников порой не публикуются годами, так что научный материал успевает устареть. Вот и все результаты его кипучей деятельности. Если, конечно, не принимать во внимание «абсолютно недостоверные сведения» о его позорной коррумпированности и якобы вымогательстве денег у аспирантов и руководителей хозяйств… Отвлекаясь от «достижений» сформированной еще Шариной «команды мечты», которые описаны здесь, пожалуй, не более чем на 20 процентов, не будем забывать, что все же основная задача любого вуза – это подготовка высококлассных специалистов для региона, способных решать серьезные задачи. Но именно нацеленности нынешнего и. о. ректора на улучшение качества подготовки студентов мы не видим. В трудовом коллективе вуза есть убеждение, что руководство торопится с назначением Воротникова на должность ректора. Ему требуется еще один испытательный срок, чтобы привлечь к работе здоровые кадры, в том числе из существующих научных школ, из выпускников, коих вокруг немало. Пока еще в штате есть остатки профессионалов-патриотов, преданных вузу, умеющих и знающих, но по факту запуганных и обесцененных. Нужно обеспечить формирование новой руководящей команды с обязательными условиями опыта работы в высшем образовании и по профилю вуза. Необходимо создать комитет мэтров – профессоров и доцентов НГСХА, с которыми необходимо проводить консультации управленческого звена. И выполнить , наконец, Указ Президента 2012 (!) года о повышении заработной платы, тем более, что финансирование от учредителя есть в полном объеме. Среди работодателей бытует мнение, что вуз коррумпирован, подготовка далека от реалий сегодняшнего производства, отдельные руководители дискредитируют историю и трудовой коллектив…