Заметим: Юрий Шумский и его подельники – не одни такие ушлые. Видимо, на «частной оборонке» (на заводах, работающих в интересах Минобороны, но управляемых «частным капиталом») такое не редкость. Примерно в то же самое время в рязанском филиале АПЗ (еще один представитель нижегородской оборонки, завод контролировался бизнесменом-промышленником Игорем Ашурбейли) происходили аналогичные вещи. По версии следствия, начальник отдела материально-технического обеспечения Роман Шабанов в июле 2019 года придумал, как ему воспользоваться служебным положением: стал угрожать поставщикам завода тем, что заменит их другими партнерами и создаст «препятствия в приемке и оплате поставленной продукции». В итоге получил через посредника от руководителей саратовской и рязанской организаций в личный карман более 16 миллионов рублей. Плата передавалась ему поэтапно вплоть до февраля 2021 года, когда коррупционная схема была обнаружена и пресечена спецслужбами. Кроме того, хитроумный снабженец-сбытовик посредством составления фиктивных договоров на поставку продукции нашел возможность увести часть денежных средств на предприятии «мимо кассы», в личный карман. Получается, схема на такого рода предприятиях, при которой с поставщиков взимаются откаты за то, что их продукцию приобретают по завышенной стоимости, – типовая. На минуточку: в 2024 году СК завел 497 дел о преступлениях в сфере ОПК и исполнения гособоронзаказа… Разумеется, работает она только в том случае, если конечным покупателем готовой продукции выступает государство. Ведь завышение стоимости компонентов автоматически ведет к повышению себестоимости конечного изделия – продукция становится неконкурентной. А вот если вы работаете в рамках гособоронзаказа, да еще если в родном Отечестве вам нет альтернативы, как у «Гидромаша», то заказчик вынужден будет приобретать переоцененную продукцию! «Издержки» – за счет государства? То, что на «Гидромаше» творится нечто подобное, заставляет заподозрить наличие среди учредителей предприятия загадочного АО «Гидравлика», которое зарегистрировано по тому же адресу, что и «Гидромаш»: проспект Гагарина, 22. Профиль деятельности – оптовая торговля. Есть основания полагать, что под данной вывеской скрывается своего рода «торговый дом» семьи Лузяниных. По поступившей к нам информации, АО «Гидравлика» за 9 месяцев приобрело у НАО «Гидромаш» имени В. И. Лузянина продукцию на 1,5 миллиарда рублей. Разумеется, чтобы после ее перепродать. В основном продажи шли предприятию «Либхерр» (Швейцария). Вопрос: для чего это было нужно? Обычно такие «прокладки» делаются для увода прибыли с головного предприятия. И действительно, только по официальным данным, за период с 2007 года по 2021 год чистые активы АО «Гидравлика» волшебным образом увеличились на 527 302 тыс. руб., при этом нераспределенная прибыль увеличилась на 527 299 тыс., чистая прибыль составила 1 393 647 тыс. руб.; дивидендов, предположительно, было выплачено 866 348 тыс. (62% чистой прибыли). Как следствие, НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина наращивало валюту баланса практически без распределения дивидендов. АО «Гидравлика», подчеркнем, 62% чистой прибыли направило на дивиденды – выплаты избранным. Таким образом, львиная часть прибыли оседала в «Гидравлике» и благополучно делилась между хозяевами завода, а возможно, даже выводилась в офшоры. К «КОНТРОЛЕРАМ» НЕТ ДОВЕРИЯ Чтобы руководители и владельцы предприятий, выполняющих гособоронзаказ, не обирали оборонный бюджет, искусственно завышая цены на продукцию путем коррупционных «договорняков» с поставщиками компонентов и сырья, на таких заводах присутствуют военпреды Минобороны, которые занимаются приемкой продукции. Они оценивают и финансовую часть изготовления узлов, агрегатов. Правда, упомянутый выше инцидент с Иваном Популовским и Григорием Зориным свидетельствует, что за ними самими контролеры требуются… Гарантий, что корыстолюбие не довлеет и над теми, кто сейчас занимается приемкой готовой продукции по гособоронзаказу в Нижегородской области, в том числе на «Гидромаше», нет никаких. А предприятие тем временем растаскивается и разваливается. Вот как характеризуют обстановку на нем, высказываясь в социальных сетях, его работники: «Летом там жара, нет вентиляции и охлаждения, только начинаешь ставить на станке приспособление, как потеешь до трусов. Ушел у нас замначальника цеха, потому что нет перспективы. Уже столько начальников повидал, но он не глупый человек. Уволилось много дельных работяг, причем отлично работали. Начальство же ноет, что не успеваем делать заказы. Надо было людям зарплату поднять, и были бы рабочие на своих местах, а также отдать в ремонт станки, там изношены механизмы и направляющие. Люди уволились из-за низкой зарплаты, а те, кто за них работал вдвойне, хотели побольше зарплату, но им и то урезали, и они тоже ушли. Как только не стало Владимира Ильича, завод скатился вниз, а генеральный директор особо не парится о заводе, ему вообще фиолетово на него... Начальник цеха – бухарик, его почти не видно на заводе».