Если им нечего скрывать, пусть честно ответят на поступающие в их адрес вопросы. 10 марта Торгово-промышленная палата Нижегородской области буквально взорвала информпространство, выйдя с нешаблонным предложением к нижегородским бизнесменам и промышленникам: проводить на ее базе внутренние проверки работников и соискателей вакансий на полиграфе! Полагаем, что первыми на детекторе лжи нужно отметиться представителям топ-менеджмента НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина. И у нас есть список вопросов, на которые им следовало бы ответить. ИНСТРУМЕНТ БОРЬБЫ С КОРРУПЦИЕЙ Услуга стоит недорого: «облегчить участь» (перед написанием явки с повинной) обойдется всего от 15 тысяч рублей за человека. За эти деньги в ТПП обещают проверить соискателей на наличие скрытых зависимостей, корыстных мотивов, на промышленный шпионаж и др. Действующих сотрудников предлагают проверять на лояльность, коррупцию, хищения и передачу конфиденциальной информации. Собственно, использовать полиграф как инструмент в борьбе с коррупцией пытаются уже давно. Еще несколько десятилетий назад советские ученые-юристы именовали детектор лжи не иначе как «орудием пытки», но сегодня ситуация изменилась. Мало кто из нижегородцев знает, что еще в 2014 году на полиграфе проверили сотрудников московской мэрии, связанных с проведением тендеров, и по итогам испытания две трети из них были уволены! Через год первый чиновник, проваливший на полиграфе тест на вопросы по коррупции, был уволен в Ингушетии. Проверку не прошел руководитель республиканского комитета по делам молодежи Зураб Мальсагов. После его ответов на задаваемые вопросы полиграф выявил у него склонность к присвоению денег. С нынешнего года на детекторе лжи чиновников начали проверять в городе Самаре. Процедура эта, как правило, добровольная. Кстати, на детекторе лжи проверялся и отсидевший за взятку экс-губернатор Кировской области Никита Белых. Тест он благополучно провалил. В целом полиграф – инструмент достаточно эффективный. И раз уж на его использование пошла такая мода, то почему бы тем, к кому есть нелицеприятные вопросы, не провериться на детекторе, показав, что им нечего скрывать? Тем более что теперь в Нижнем Новгороде появилась такая возможность. Раньше достойные доверия детекторы имелись только в ГУ МВД, областном управлении СК на ул. Маршала Воронова и в УФСБ. У нас (и не только у нас) накопилось много вопросов к руководству НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина. В первую очередь потому, что это одно из последних (а может, и последнее) в Нижнем Новгороде сугубо частное предприятие, загруженное гособоронзаказом, то есть фактически живущее за счет средств государства. При этом внутри самого предприятия все настолько непрозрачно, запутанно, что заставляет задуматься об эффективности оборота бюджетных средств и о наличии коррупционной составляющей. Нам бы, конечно, хотелось ошибаться. А чтобы наши опасения развеялись, предлагаем с использованием полиграфа ответить на вопросы, которые обозначим ниже. У СЕМИ НЯНЕК ДИТЯ БЕЗ ГЛАЗУ? Итак, первое: почему на «Гидромаше» столь сложная структура собственников? Для чего-то доли равномерно «раскиданы» нескольким частным фирмам. По последним имеющимся в свободном доступе данным, 22,84 процента долей находятся в собственности АО «Гидравлические системы», 19,98 процента – у АО «Гидромашфарверк», 19,56 процента – у АО «Гидравлика». Еще 4,9 процента долей находятся в собственности АО «Ока-50». При этом учредителями данных фирм оказываются одни и те же связанные друг с другом лица из числа руководителей «Гидромаша». Например, Сергей Вейсов значился техническим директором «Гидромаша», а заодно соучредителем АО «Гидравлические системы» и АО «Гидравлика», как и финансовый директор Борис Пырков. А заместитель генерального директора «Гидромаша» по правовым вопросам Вероника Голубева стала соучредителем АО «Гидравлические системы», АО «Гидромашфарверк» и АО «Гидравлика». Понятно, что среди соучредителей мелькает и фамилия самого Лузянина. Зачем же такие сложности? Это нужно для ухода от налогов или для каких-то иных, еще более каверзных целей? Второе: для чего на самом деле было создано и в каком качестве использовалось своими учредителями АО «Гидравлика»? Оно зарегистрировано по тому же адресу, что и «Гидромаш» (проспект Гагарина, 22), с совершенно невнятным для оборонного предприятия профилем деятельности – «оптовая торговля», уставным капиталом 22 тысячи рублей и среднесписочной численностью работников 10 человек. При этом через данную «фирмешку» оборачиваются миллиарды рублей! По официальным данным, за период с 2007 по 2021 год чистые активы АО «Гидравлика» наросли на 527 млн 302 тыс. руб., при этом нераспределенная прибыль увеличилась на 527 млн 299 тыс., а чистая прибыль составила 1 393 647 тыс. руб. Дивидендов, предположительно, было выплачено 866 348 тыс. руб. Как следствие, НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина наращивало валюту баланса, практически не распределяя дивиденды, между тем как АО «Гидравлика» 62% чистой прибыли направило на выплаты дивидендов хозяевам. А еще есть закрытая информация о неких оборонных заказах, оплата которых тоже для чего-то проводится через АО «Гидравлика». Есть подозрение, что таким образом, посредством выплаты дивидендов акционерам, группа лиц из числа руководителей «Гидромаша» (они же акционеры АО «Гидравлика») получают оборонные деньги, впоследствии их обналичивают либо выводят за рубеж! Возможно, существует «оборотка» наличных средств, идущая на «урегулирование проблем». Так это или нет – тема, нуждающаяся в уточнении. Вот через прохождение теста пусть ответят и на этот вопрос! Между прочим, если такие схемы применяются (имеются в виду вывод и обналичивание денег), то они примитивны. Это значительно упрощает ситуацию в вопросе вычисления таковых.